靠人情，靠制度，靠奖罚……这是很多企业的管理现状。结果是：人情泛滥，效益低下；制度众多，执行力差；处罚严厉，流失率高……

事没管好，人没管住，问题何在？


曾伟教授从为400多家企业的成功变革中总结经验，集传统文化及西方管理的精华于一体，通过对阿米巴经营的深入解读，研究出一条适合中国企业的管理之路。本碟所要回答的问题是：不靠奖罚，不靠制度，不靠人情，管理怎么做？

主讲：曾伟

曾伟，一个做过400多家企业变革的实，禅宗沩仰宗第十一代传人，欧博企业管理研究所所长，中山大学特聘教授，日本东京大学访问学者。

他带着一百多人的团队，历时13年，为400多家企业做过深度变革，他创立的企业计划模式被《中欧商业评论》命名为企业计划管理的球赛模型，他主导的东鹏陶瓷的企业变革咨询案例被《经理人》杂志评为2011年影响中国管理实践的十大咨询案例。

他出版过《管人 流程管事》、《管理是项笨功夫》等21本企业管理专著，其中《管人 流程管事》一书获得2009年书大奖。他的课程每月都被广东电视台作为新闻报道，《羊城晚报》称其为企业把脉准确明白，也让人耳目一新。


课程大纲：

第**讲 基于良知做管理

第二讲 觉察胜过奖罚

第三讲 突破瓶颈靠觉察

第四讲 执行是查出来的

第五讲 如何过“难受”关

第六讲 如何管好无形无相的心

第七讲 管理的五重境界

适合对象：企业董事长、总经理等管理人员