企业适应新常态必修课程-朗欧等距离管理系统
  1. 等距离管理系统:企业突围之道

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      等距离管理系统:企业突围之道
      42分钟
  2. 等距离管理系统:企业执行力提升模块

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      等距离管理系统:企业执行力提升模块
      65分钟
  3. 等距离管理系统:生产计划运作模块

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      等距离管理系统:生产计划运作模块
      49分钟
  4. 等距离管理系统:现场改善模块

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      等距离管理系统:现场改善模块
      37分钟
  5. 等距离管理系统:三E卡模块

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      等距离管理系统:三E卡模块
      38分钟
  6. 等距离管理系统:横向管控模块

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      等距离管理系统:横向管控模块
      50分钟
  7. 等距离管理系统:绩效评估模块

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      等距离管理系统:绩效评估模块
      51分钟
  8. 中国式精益管理(一)企业管理现状分析

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      中国式精益管理(一)企业管理现状分析
      32分钟
  9. 中国式精益管理(二)中西方管理文化差异比较

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      中国式精益管理(二)中西方管理文化差异
      57分钟
  10. 中国式精益管理(三)企业执行力打造

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      中国式精益管理(三)企业执行力打造
      83分钟
  11. 中国式精益管理(四)企业横向管控体系打造

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      中国式精益管理(四)企业横向管控体系打造
      86分钟
  12. 【朗欧实操】如何规范员工操作动作(一)

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      【朗欧实操】如何规范员工操作动作(一)
      43分钟
  13. 【员工激励】做一个懂得感恩、自律、成长型的人

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      做一个懂得感恩、自律、成长型的人
      41分钟
  14. 新常态下的中国制造业

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      新常态下的中国制造业
      40分钟
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      工厂精细化管理认知的三大矛盾
      57分钟
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      精细化管理认知的四项基本原则和两大精神
      47分钟
  15. 精细化管理实操案例:如何提高订单准交率

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      精细化管理实操案例:如何提高订单准交率
      54分钟
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      精细化管理实操案例:如何提高企业执行力
      38分钟

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老师介绍

  • 张应春院长

    张应春院长

    广东朗欧企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师 广东朗欧企业管理研究院执行院长 工厂管理类畅销书《管理是蓝海:向精细化管理要效益》作者 工厂精细化管理变革实战专家 “组织管人、流程管事”理念提出者 清华大学、农工商学院讲师 广东职业经理人学院签约讲师 《等距离管理》光盘出品人
简  介 一套企业在新常态下必修实战型课程,一套拿来就能用的管理教材,一套可以有效提高企业内部管理水平的系统!
学习目标 提升制造型企业内部管理水平
课程目标:提升制造型企业内部管理水平,解决生产管理疑难杂症。
课程特色:课程理念方法“从实践中来到实践中去”,是制造型企业精细化管理必修课程!
适用人群:制造型企业老板、总经理、厂长、中高层管理者
课程详情:朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家制造型企业,实施驻企咨询服务,推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
本课程为朗欧企管“等距离管理系统”生产管理运作单元,共有六大模块:生产计划运作模块(PMC)、企业执行力提升模块(稽查体系)、三E卡模块、横向管控模块、现场改善模块、绩效评估模块。

* 课程提供者:朗欧企管

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