精益生产入门干货!绝对实战,即学即用!
课程内容:
浪费的定义;
7大浪费的产生原因和改善对策;
案例展示
课程的亮点:详细的讲解7大浪费产生的原因和改善对策,可以直接帮助工厂管理者找到工厂降低成本提高效率的改善点。7大浪费的认识和理解,是一个合格的工厂管理者基本的素养,学习和深刻理解7大浪费产生的原因,可以真正从“小”处开始精细化管理工厂。
目前国内70%的企业还未跨入精细化管理工厂的门槛,主要是有畏难情绪。其实,通过合适的工具和方法,很对低成本的改善方法是可以逐步的把一个工厂做到精致。
另外,就是我们生产系统的管理者,要从整个制造价值流上看待一个问题。改变不正确的认知,正确积极的拥抱和面对问题,并有韧性的改进,管理者的真正作用才可以得以体现。