精益生产入门干货！绝对实战，即学即用！
课程内容：
浪费的定义；
7大浪费的产生原因和改善对策；
案例展示
课程的亮点：详细的讲解7大浪费产生的原因和改善对策，可以直接帮助工厂管理者找到工厂降低成本提高效率的改善点。7大浪费的认识和理解，是一个合格的工厂管理者基本的素养，学习和深刻理解7大浪费产生的原因，可以真正从“小”处开始精细化管理工厂。
目前国内70%的企业还未跨入精细化管理工厂的门槛，主要是有畏难情绪。其实，通过合适的工具和方法，很对低成本的改善方法是可以逐步的把一个工厂做到精致。
另外，就是我们生产系统的管理者，要从整个制造价值流上看待一个问题。改变不正确的认知，正确积极的拥抱和面对问题，并有韧性的改进，管理者的真正作用才可以得以体现。
