非人力资源经理的人力资源管理课

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老师介绍

  • 李海强

    李海强

    陆汇励诚机构创始人、陆课堂高级讲师与高级合伙人,多年企业培训、商学院以及一线K12教育经验
简  介 非人力资源经理需要懂得哪些人力资源管理的知识呢?
一、非人力资源经理的人力资源经理
从部门负责人经常遇到的人事难题出发,分别从高效率运用人力资源、面谈甄别、在职培训等诸多方面提出切实可行的解决方案,从而成功地帮助部门负责人提高管理能力,提升部门工作业绩。
二、适用人群
企业管理者、销售总监、销售经理、财务、人力资源、行政管理、生产、生产经理、MBA、企业老板
三、课程目录
1.何谓人力资源管理
2.直线经理懂得人力资源管理意义
3.直线经理的人力资源职责
4.直线经理日常的人力资源管理
5.直线经理的成功之道
6.人才甄选的冰山模型
7.优秀人才的八大特质
8.人才甄选的六个维度
9.六类经典面试问题
10.阅读简历和面试时需要注意的问题
11.结构化面试
12.面试评估和评估的误区
13.部门经理培育员工的必要性
14.培育辅导的ASKH模型
15.新员工的培训与OJT训练
16.如何培训老员工和储备干部
17.企业绩效管理的意义
18.绩效管理的6大关键
19.企业年度绩效目标与部门、岗位KPI的制定
20.指标分解、权重分配和评价标准制定
21.部门绩效管理全流程讲解
22.直线经理如何用活人才
23.从需求层次理论看激励策略
24.激励的方法和效果
25.不同性格特征的激励方式

* 课程提供者:陆课堂