2019年是广汽丰田品牌進化中期规划元年。品牌進化需全员、全触点、全时域的建设和维护。改善马拉松活动是推进品牌進化的重要举措，是承载品牌進化的重要平台。
改善是丰田成功的DNA、是丰田致胜的法宝。广汽丰田改善马拉松活动秉承丰田持续改善精神，自2009年在渠道开展以来，在TOYOTA WAY理念指引下，引导渠道全员将丰田工作方法（QC、TBP等）运用到销售店日常业务改善之中，旨在培养我们销售店全员问题意识、自主改善意识、自主改善能力，培育改善的土壤；每年各部门通过推进一个个课题的改善，并不断PDCA，达成更高的改善成果，不断构筑更高的竞争门槛。这种以“QC小组”、“小集团”形式的改善马拉松活动，一线员工得以充分参与，能极大地激发员工的潜力、活力、创造力。改善马拉松活动不仅提升员工个人能力、团队能力，活跃销售店各部门的职场氛围，为我们销售店源源不断的培养业务精英、改善专才，为我们店的持续发展壮大奠定坚实的人才基础，逐步形成各地独具特色的改善文化。
2019年广汽丰田将以“源于匠心·行于改善·力于品牌”为主题，携手全渠道销售店、近万名改善人、面向全业务领域（销售、售后、市场、零件、VC、CR等）持续开展改善马拉松活动，聚力·助力品牌進化。
会议内容：
1.提交资料问题店总结
2.驿站店改善课题分享
3.销售店针对自店改善问题点Q&A
