全面预算管理—预算的执行与控制

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预算的执行与控制

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老师介绍

  • 徐欣

    徐欣

    徐老师有多年财务管理经验,曾在外商投资企业、大型集团公司等任职财务经理、财务总监。熟悉多行业财务核算及财务管理,对预算管理、财务分析、税收筹划等方面有多年的实践经验。
简  介 讲解如果在预算实施过程中,有效执行预算和有控制预算。如何进行预算调整,如何进行预算分析和预算考核。
全面预算管理—执行与控制课程大纲
     
执行与控制 课程模块 课程内容
全面预算的执行与控制  
1.全面预算的分解 1)如何有效地对全面预算进行分解?
2)全面预算分解的方法。
2.全面预算控制的内容和依据 1)全面预算控制的要点;
2)全面预算控制方法与应用;
2)全面预算执行的有效方法;
3.全面预算的控制方法 1)全面预算的控制方法?
2)案例讲解合同控制的有效方法?
3)全面预算控制风险?
4.全面预算的调整 1)全面预算调整的重要性?
2)全面预算调整的最佳时间?
3)什么情况下可以对全面预算进行调整?
4)全面预算调整的方法及要点?

* 课程提供者:徐欣

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