20年山财考研802管理学考研知识之影响管理道德的因素
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简  介 考研是一场持久战,需要耗费我们很多的时间和精力,在紧张有序地备考中对于802管理学的一些知识点你了解吗?今天小编为各位小伙伴准备了一份802管理学考研知识之影响管理道德的因素的讲解,希望会对大家有所帮助。
授课科目:802管理学
授课课时:22课时
课程介绍:教学生制定完善的复习计划,按照指定的参考书目全面讲解知识点,夯实基础。明确重难点和易考点,避免自己摸索走弯路,提高复习效率。并传授灵巧的学习技巧,活学活用。
授课教材: 《管理学——原理与方法》(第6版),周三多、陈传明、鲁明泓编著,复旦大学出版社,2014年
第一课时:复习规划
1 802 考试的基本情况,介绍指定书目中的重点章节
2 、近几年出题变化趋势,每年的考察重点
3 、如何使用参考书目
4 、讲解复习方法和复习重点
5 分享备考冲刺的经验,规划整个复习过程
第二课时:第一章  管理与管理学(主要考察名词和简答,偶尔出论述)
1.  讲解人类活动的特点、管理的必要性、管理的定义、管理的职能与性质、管理的角色与技能、管理者面临的新时代、管理的对象与方法(了解)
2. 画出常考名词以及真题出现的名词
3. 讲解本书框架与内容
4. 安排本章重难点的背诵任务
第三课时:管理思想的发展(基础章 主要考察简答 论述 名词)
1.  本章逻辑梳理
2.  知识点总结:介绍中国传统的管理思想、西方传统的管理思想、西方现代管理思想的发展、中国现代管理思想的发展
3.  安排本章重难点的背诵任务
第四课时:管理的基本原理(名词 简答 论述)
1.  讲解管理原理的特征、系统原理、人本原理、责任原理、效益原理
2.  知识点总结:管理原理主要特征、研究管理原理的意义、系统的概念、系统的特征、
3.  安排本章重难点的背诵任务
第五课时:信息化管理(名词、简答、论述)
1.  全章逻辑梳理
2.  知识点总结:信息的含义、信息化的内涵、信息化的影响、信息化管理的发展、大数据面临的机遇与挑战、云计算的概念和特征、云计算对管理学的冲击等
3.  安排本章重难点的背诵任务;
第六课时:管理道德与社会责任(重点章)
1. 梳理本章内容
2.  知识点总结:企业管理为什么需要伦理道德、几种相关的道德观、管理道德的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任、两种不同的社会责任观等内容
3.  安排本章重难点的背诵任务;
第七课时:管理的基本方法
1.  全章逻辑梳理
2.  讲解管理的方法论、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法以及管理的技术方法。
3. 安排重难点背诵
第八课时:决策(重点节)
1.  全节逻辑梳理
2.  知识点总结:讲解决策的定义,原则与依据。决策类型与特点、决策的理论、决策的过程与影响因素、决策的方法
3.  安排本章重难点的背诵任务;
第九课时:计划与计划工作(重点章  名词简答 论述)
1.  全章逻辑梳理
2.  知识点总结:讲解计划的概念及其性质,计划的类型、计划的编制过程等
3.  安排本章重难点的背诵任务
第十课时:计划的实施(重点节)
1.  回顾上节内容,讲解本节内容
2.  知识点总结:讲解目标管理的过程,目标管理的基本思想,目标管理的特点。滚动计划法。网络计划技术,业务流程再造。 3.  安排本章重难点的背诵任务;
第十一课时:组织设计(重点章 名词、简答、论述)
1.  全章逻辑梳理
2.  知识点总结:讲解组织设计的概述,组织设计的影响因素分析、部门化、以及集权与分权等知识点。
3.  安排本章重难点的背诵任务;
第十二课时:人员配备(重点节)
1.  本节逻辑梳理
2.  知识点总结:讲解人员配备的任务,程序和原则,管理人员的选聘、管理人员的考评、管理人员的培训等内容
3.  安排本章重难点的背诵任务
第十三课时:组织力量的整合(重点章)
1. 本章逻辑梳理
2.  知识点总结:讲解正式组织与非正式组织的特点、定义以及如何正确发挥非正式组织的作用、直线与参谋、委员会等等内容
3.  安排本章重难点的背诵任务
第十四课时:组织变革与组织文化(重点章,名词、简答、论述、案例)
1.  梳理本节内容
2.  知识点总结:讲解组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展等内容。
3.  安排本章重难点的背诵任务
第十五课时:领导与领导者(全面掌握,重点章)
1.  梳理本节内容
2.  讲解领导的性质和作用,理想的领导者与领导集体组成领导方式及其理论领导的艺术。
3.  安排本章重难点的背诵任务
第十六课时:激励(全面掌握、重点章)
1.  讲解激励的性质、激励理论、激励实务等相关知识点。
2.  安排本章重难点的背诵任务
第十七课时:沟通(全面掌握、重点章)
1. 讲解组织中的沟通以及沟通的障碍及其克服。冲突与谈判。
2.  安排本章重难点的背诵任务
第十八课时:控制与控制过程(重点章)
1.  讲解控制及其分类等相关知识点。控制的要求。控制的过程。危机与管理控制等相关知识点。
2.  安排本章重难点的背诵任务
第十九课时:控制方法
1.  梳理本节内容
2.  知识点总结:讲解控制方法,预算控制,非预算控制,成本控制,其他控制方法等。
3.  安排本章重难点的背诵任务
第二十课时:管理的创新职能(重点章)
1.  梳理本节内容
2.  讲解创新的定义,创新以维持的关系及其作用。创新职能的基本内容包括,创新的过程和组织等内容
第二十一课时:企业技术创新(重点章)
1.  讲解本节础概念:技术创新的内涵和贡献,技术创新的源泉是什么?技术创新的战略及其选择。
2. 总结本章及中篇内容
第二十二课时:企业组织创新(重点章)
1. 讲解企业制度创新,企业层级结构的创新,企业文化创新。
2.  安排本章重难点的背诵任务

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* 课程提供者:尚硕教育

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