创业型中小企业老板经营管理实战训练系列课程(二)

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老师介绍

  • 何文

    何文

    何文,具有20多年的知名企业高管工作经验,熟知和研究现代企业管理理论和实践,曾在远梦、苹果、路卡迪龙 (意大利服饰)以及保险和直销行业等企业担任CEO等职,高级企业咨询师,总裁班老师,职业经理人导师,国学老师,家庭教育老师!
简  介 刚刚创业的中小企业几乎无一例外的都会遇到业务难、管理难、人才难、资金难;成本高、利润薄难以持续经营的为难境地,市面上课程眼花缭乱费用高昂,学了回去又用不上,本人几年来已经帮助成千上万家中小企业解决了这一难题,然后录制成系列课程,同时帮到更多的中小企业老板们,少走弯路,少花冤枉钱!

1、​ 课程目的:

刚刚创业的中小企业几乎无一例外的都会遇到业务难、管理难、人才难、资金难;成本高、利润薄难以持续经营的为难境地,市面上课程眼花缭乱费用高昂,学了回去又用不上,本人几年来已经帮助成千上万家中小企业解决了这一难题,然后录制成系列课程,同时帮到更多的中小企业老板们,少走弯路,少花冤枉钱!

 

2、​ 老师简介

何文老师曾经在远梦家纺和苹果实业担任副总经理、路卡迪龙服饰担任总经理职务。

曾经编写《职业经理人训练教材》,担任职业经理人导师多年;编著《道本管理与企业经营之道》(尚未出版发行),担任总裁班老师多年。

为近千家企业进行管理咨询、企业内训等服务,现任中国民营科技促进会建筑设计专业委员会商学院院长一职,也是广州知品教育科技有限公司总经理,为企业提供经营管理咨询与辅导、为百姓提供婚姻知识讲座、子女教育知识讲座等方面的服务。

 

3、​ 课程大纲(第一阶段

 

1、创业者必须具备的六大素质

2、创业者必须具备的七大能力

3、创业型中小企业必须避开的六大雷区

4、成功创业者的八大条件和六大特质

5、创业型中小企业的商业模式设计

6、创业型中小企业如何规避用工风险

7、创业者项目路演经常出现的失误与对策

8、创业型中小企业如何激发员工工作热情?

第二阶段
9、 创业型中小企业的战略管理
10、创业型中小企业的目标管理
11、创业型中小企业的计划管理
12、创业型中小企业的绩效管理
13、创业型中小企业的企业文化建设
14、创业型中小企业的企业执行力

       15、创业型中小企业的团队打造

4、​ 上课场景图片展示(部分)

* 课程提供者:何文