CleanCode代码整洁之道
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简  介 软件质量,不但依赖于架构。设计以及项目管理,而且与代码质量紧密相关。这一点,无论你使用什么开发技术,都不得不承认, 代码是程序员沟通最直接的手段,代码是技术交流的手段,代码是需求交流的途径。重视代码,回归本源,曾经我们远离代码,谈架构设计,谈 UML,谈开发流程。

Clean Code代码整洁之道

软件高质量代码体系最佳实
 

 

01 为什么需要该课程


软件质量,不但依赖于架构。设计以及项目管理,而且与代码质量紧密相关。这一点,无论你使用什么开发技术,都不得不承认, 代码是程序员沟通最直接的手段,代码是技术交流的手段,代码是需求交流的途径。重视代码,回归本源,曾经我们远离代码,谈架构设计,谈 UML,谈开发流程。如今我们落地,找回软件的本源,彻彻底底看清代码、深入思考代码。那些一流的研发中心非常重视代码,Facebook 就有经典的 Code wins arguments(代码赢得争论)。

在 Facebook 做 code review 时间大约占 50%,管理者对代码质量负有一定责任 。甚至代码质量高于一切:Facebook Codereview 是重点 KPI 考核的对象,实行连坐制,如果因为代码质量问题,那么产生的 KPI 责任包括领导 30%、程序员 50%、审核人员 20%。

但是我们的管理者经常听到开发人员这样抱怨:“不能再增加功能了!我们得停下来重写代码。软件代码一团糟,就像纸糊的老虎,根本应付不了持续增加的用户需求。我们实在维护不下去了!最好推倒重写吧”

这一幕在很多公司上演过,现在依然在不断重演。一旦公司陷入这种困境,以前版本的开发者往往沦为替罪羊。新的开发者一般就会骂前人怎么写这么烂的代码。他们准备推倒重来,准备重写系统。在重写代码的过程中,用户无法看到产品的任何改进。你可能认为重写代码至多也就几个月,但是实际花费的时间无一例外要多得多。你只能坐在一旁,眼睁睁看着用户投奔竞争对手,而这个时候,竞争对手恰恰在不断地改进产品。

我们研发中心有一个理念”代码是债务而不是资产“。最开始,团队会编写代码,做出产品,并用它来赚钱,但是,之后团队应该尽可能地寻找减少代码的方法和使代码尽量整洁,从而降低成本。软件界有一个真理,你拥有的代码越多,维护代码所要付出的成本就越高。如果你的代码结构越好,你做了越多的单元测试,你的代码质量越好、越小、耦合越松,那么添加新代码所需要付出的成本就越少。因此大师 Craig Larman 说: “最好维护的代码就是没有代码,好的程序员的代码产量是负的,因为他通过减少代码来增加功能”。对比现实中,很多人以为,LOC(line of code)越多的 feature 越大,写 LOC 越多的程序员越牛。这其实是极其错误的观念。

因此我们必须有全面的管理制度让我们保持代码少而整洁。所以Michael Feathers 认为"未来属于知道如何有策略地删除代码的公司”。持有代码的成本要比我们想象的大。意识到这一点的公司更具有竞争优势。

为了切实帮助软件企业降低企业项目开发成本,大面积提高软件工程师编程能力和代码质量管理能力,我们特别推出实战训练营. 分享多家大型研发中心代码管理经验给大家。

该课程适应于各个阶段的技术人员.初级工程师能够透过大师的眼睛来看待编程,了解编程的价值观和原则;具有丰富经验的设计师和架构师可以通过实现模式进行反思,探究成功实践背后的意义.把价值观,原则和开发实践结合;管理者通过学习业界著名研发中心的管理经验和失败的教训,来制定自己公司的代码管理策略.质量管理相关人员学习如何定制代码质量指标,通过哪些工具进行监控,怎样管理代码质量。

 

02 谁已经选择了我们的咨询和培训 ?


我们已经为几十家企业提供了多次培训和咨询服务,以下企业已经选择了我们的内训课程

Ø 互联网研发企业:比如百度研发中心 4 次 ,阿里巴巴 6 次, 腾讯 ,畅唐科技, 猎豹移动(原金山移动)

Ø 电信研发企业:比如思科研发中心 5 次,阿尔卡特-朗讯研发中心,华为研发中心 13 次,摩托罗拉研发中心 1 次,大唐电信研发 1 次,广州从兴电子,亿阳通信 1次,爱立信研发中心8次,鼎桥通信技术5次, 艾默生深圳研发中心 4 次

Ø 广电行业:广州诚毅科技研发中心

Ø 企业软件研发企业:比如 Adobe 中国研发中心,北京久其研发中心,博古中国研发中心,金蝶深圳研发中心, EMC 中国研发中心(北京和上海),

Ø 嵌入式软件企业:比如阿尔卑斯中国研发中心,德国 M&M oftware,西门子研发中心, Sony 研发中心,金立智能研究院,南车研发中心,德塞西威,霍尼韦尔研发中心, 东芝中国研发中心, 汇川科技。

Ø 外包类企业:联盟计算机服务(天津)有限公司 ACS 3 次

Ø 金融行业:恒生电子,华腾,中国人民银行研发中心,工商行研发中心,平安科技研发中心,建行研发中心,深圳登记结算研发中心,花旗银行中国研发中心


 

我们已经开几十期公开课、已经有100多家企业已经选择了我们的公开课程

 

腾讯(深圳)有限公司, EMC 中国研发中心,华为终端有限公司、 斯伦贝谢技术,通用电气医疗系统(中国)有限公司,华为技术有限公司,广州从兴电子开发有限公司、福建星网锐捷股份有限公司,广州菲特网络科技有限公司,盛立金融(杭州)软件公司 ,索尼中国研发中心, 爱德万,上海金慧软件有限公司,珠海世纪鼎利通信科技股份,兰吉尔仪表系统有限公司,珠海飞企软件有限公司,广东佳和通信技术有限公司,珠海一多监测科技有限公司,远光软件股份有限公司


03 你可以参加吗 ?


各类软件企业和研发中心的程序员、软件设计师、架构师, 项目经理,质量部门员工。

Ø 如果你不重视代码质量, 请不要参加. 本课程面向重视代码质量的管理者.

Ø 如果你不认为写好代码是一件重要,困难并且有趣的事情,请你不要参加. 本课程面向追求卓越的程序员,我们认为编程是一种态度.

Ø 如果你已经多年不写代码,最好不要参加,本课程面向一线还在编程的程序员/设计师/架构师


 

04 你的角色和收获


课程根据著名编程大师的理论:

编程是一种态度,编程是一种技艺,编程是一种习惯。

面向以下不同的人群,有不同收获。

大型互联网分布式计算与分布式架构-02.jpg

 

 

05 课程内容安排

(该内容为5天版本,实际课程根据课前沟通进行定制)

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* 课程提供者:智盟创课