如何做一个合格的敏捷实践者/DevOps/PMP/项目管理【东方瑞通】
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老师介绍

简  介 说敏捷者多,合格实践敏捷者少,如何真正做好敏捷是一个挑战,本期分享是帮助敏捷从业者了解业内学习体系,并学习与讨论如何成为一个真正的敏捷实践者.
获取免费学习资料/更多视频课程请添加小通老师QQ:1827823501,瑞通IT在职终身学习交流qq群:108805735
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李岩
讲师介绍

DevOps布道师(EXIN DevOps Master系列认证讲师、Dasa DevOps系列认证讲师),致力于企业应用DevOps方法,推广DevOps企业应用。李老师先后在北京、上海等地从事过软件开发、系统集成、咨询评估、敏捷教练等多种IT服务工作,积累了丰富的实践经验。也曾在北京航空航天大学软件学院任特聘讲师主讲IT服务管理课程及IT风险课程,是国内首批ITIL及IT服务管理推广者及布道师。 部分代表客户包括:IBM深圳管理运营团队、SUN北京IT服务部、INTEL上海网络管理部、上海浦东集装箱码头IT管理部、上海百特运营团队、伟世通IT运维 、江森自控运维团队、富士通运维团队、莱尼特种电缆等、松下电工、北大方正、诺基亚等
EXIN授权EXIN DevOps Master(大师级)讲师(首批全国十名) 
ACP讲师(中国“黄埔一期”TTT)
中国首批ITIIL Expert讲师、EXIN首批Product owner讲师
EXIN Lean IT精益看板讲师、APMG全系列ISO20000认证讲师
CISI、CCSK、CDSP、ISO27001-GB/T22080 (LA)

 

课程大纲:

1、敏捷的价值观与传统PMP有何区别?

2、敏捷计划与传统的项目管理计划有何区别?

3、真假敏捷如何区分?

3.1敏捷团队的最佳人员配置

3.2规模化敏捷的选择与应用

3.3DevOps与敏捷的关系

4、如何解决企业敏捷转型的问题?

4.1领导力建设

4.2教练技术

4.3敏捷工具应用

4.4老板不敏捷怎么办

4.5层级严重的团队如何敏捷

5、敏捷的成熟度表现在哪些方面

6、敏捷培训课程及体系推荐

* 课程提供者:东方瑞通 终身学习