全过程工程造价咨询七讲:第四讲

16人 购买 好评度 -
用手机看

扫一扫继续用手机看

  • 微信扫码

  • QQ扫码

下载手机APP
收藏
  • 全过程造价咨询
更多班级

全过程造价咨询

上课时间:09月21日 至 24年09月

本班因教学质量问题暂时不能报名。 查看详情

课程因违反平台规定暂时不能报名。

立即购买

课程概述

目录

评论

老师介绍

  • 王能

    王能

    武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司华北区域总经理;全过程资深项目经理
简  介 招采阶段——项目造价咨询“三大战役” 咨询企业如何建立/适应标准化的招标文件体系、招标清单体系标和标准的合约体系 1-8-3-3和2-2-1-1法则 八大类分包标准化体系助力项目工程师快速提高业务水平 “老法师”们在清单编制过程中复核思路和套路



一、授课时间

2019年9月21日13:30-16:00(支持回看)

二、授课老师

贺禹皓
武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司西北区域副总经理;
全过程资深项目经理。
 

三、授课内容

全过程工程造价咨询第四讲-招采管理:
 
1.招采阶段——项目造价咨询“三大战役”;

2.咨询企业如何建立/适应标准化的招标文件体系、招标清单体系标和标准的合约体系;

3.总包工程量清单标致标准动作:即“1-8-3-3”、“2-2-1-1”原则;

4.八大类分包标准化体系助力项目工程师快速提高业务水平;

5.“老法师”们在清单编制过程中复核思路和套路(流程、交底、钢筋四十点、图形六十点等);

6.参考价、清标和评标报告的编制必须要快速高效。



(为提供和支持视频回看功能,需支付1元流量费)

* 课程提供者:杭州品茗信息技术有限公司

老师还为你推荐了以下几门课程