企业全面预算管理提升企业战略执行力

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全面预算管理

上课时间:08月18日 至 09月20日

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老师介绍

  • 杨奕

    杨奕

    副教授 企业内训师 国际注册培训管理师 汉哲管理咨询集团董事、合伙人 曾就职于某大型企业集团、北京电子控股有限责任公司、汉哲管理咨询集团。长期担任清华大学CIMS中心、北京大学EMBA中心客座教授;正略钧策、华夏基石等多家咨询公司特聘讲师;拥有十几年财务管理培训经历,有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
简  介 全面预算管理结合真实的实操案例全面预算管理与企业战略的关系,预算与计划的关系,如何用预算承接企业战略,全面预算管理是企业全面反映,全员参与和全程控制的重要手段。是涉及面最广最具体系性的动态控制手段。通过全面预算管理,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现企业既定的战略目标和运营目标
    以全面预算管理为主题, 预算与计划的关系如何用预算承接企业战略剖析不同层级预算 之间的关系梳理企业年度目标与预算管理流程用战略目标引领企业资源配置预算管理中业务部门与预算管理部门(财务部门)的关系预算工作规范的建立:预算手册、预算制度、模板、套表、梳理企业年度目标与预算管理流程用战略目标引领企业资源配置预算组织体系谁管预算、预算管谁剖析不同层级预算之间的关系经营预算、资本预算、财务预算预算调整与追加的条件、程序及规则。如何用预算承接企业战略,全面预算管理是企业全面反映,全员参与和全程控制的重要手段。是涉及面最广最具体系性的动态控制手段。通过全面预算管理,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现企业既定的战略目标和运营目标 !   
       
     

* 课程提供者:有财课堂