销售拜访的目的只有一个：向客户要行动承诺！
但是，大部分的销售拜访都是低效，甚至无效的：
√ 约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱
√ 缺乏有效推动订单的手段设计，打哪是哪，被客户牵着鼻子走
√ 不知道客户想什么，总认为自己的产品是客户需要的，收到的都是拒绝
√ 客户总说没需求、不着急、等等看，销售却一筹莫展
√ 无目的的瞎跑，导致项目周期长、不可控，甚至丢单
√ 太多的单子，有开头没结尾，该做的都做了，却不知道问题出在哪里
销售经理，该如何帮助员工？销售培训，如何能够真正落地？弄清楚11个关键问题，掌握1个工具2个维度3个转变4个支撑，快速提高销售成功率，用一半时间拿两倍订单！
你将收获：
1.学习一套可靠的拜访方法论，计划、执行及评估销售拜访
2.建立结构化的沟通方法，使拜访过程变得可控
3.引导客户的期望，把自己的优势变成客户的需求
4. 获得客户承诺，大大缩短销售周期
5.学习一套共同的销售拜访语言，提高团队竞争力
王琢 原用友销售总监
扎根一线销售17年，从低端产品的陌生拜访式推销做起，直到千万级大型项目营销、大客户销售和服务团队管理。
曾主导和参与了数百个大中型项目的销售，带领多个营销团队实现跨越式的成长，取得辉煌战绩。
在从产品推销到顾问式销售方法的进阶道路上，运用大结构化销售策略的规划方法，体系化的顾问式销售套路成功的运作了大量的销售项目，形成了许多的经典案例。
适合谁学：
一线销售员、销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持。
