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课程纲要：一、常用考核工具与考核模式解析
1.KPI考核模式解析
2.工作计划考核模式解析
3.KPI+工作计划考核模式解析
二、KPI+工作计划考核操作要点
1.绩效规划：KPI与工作计划制定操作要点
2.绩效实施：绩效汇报与绩效面谈操作要点
3.绩效考核：考核打分与正态分布操作要点
4.结果应用：月薪制/年薪制绩效挂钩操作要点
三、KPI+工作计划考核案例列举分析
1.月度工作计划考核案例分析
2.年度KPI考核案例分析
四、课程回顾与训后行动计划
