人力资源:绩效考核与职级薪等挂钩模式设计
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 绩效考核与职级薪等挂钩模式设计

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课程特色:纯干货,直接解决操作方法和案例
内容纲要:
一、绩效管理流程与绩效应用的三个关键领域
二、原创:职级薪等序列表模板解析
三、绩效考核与职级薪等模式设计
四、原创:绩效考核结与职级薪等调整案例解析


* 课程提供者:HR-私享课

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