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课程时长：约50分钟

内容纲要：

导入：职能部门的绩效考核流程

一、制定绩效计划

1、绩效指标/任务来源

2、绩效计划表-工具模板解析

3、绩效计划的制定流程

二、实施绩效计划

1、周绩效监控例会实施流程

2、绩效例会会议纪要-工具模板解析

三、绩效计划考核

1、考核打分标准制定

2、进行考核打分

3、实施绩效面谈

四、绩效考核结果应用

1、直接与薪酬挂钩方法

2、正态分布与薪酬挂钩方法

3、不予薪酬挂钩方法