职能部门绩效考核机制设计
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 职能部门绩效考核机制设计

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课程时长:约50分钟

内容纲要:

导入:职能部门的绩效考核流程

一、制定绩效计划

1、绩效指标/任务来源

2、绩效计划表-工具模板解析

3、绩效计划的制定流程

 

二、实施绩效计划

1、周绩效监控例会实施流程

2、绩效例会会议纪要-工具模板解析

 

三、绩效计划考核

1、考核打分标准制定

2、进行考核打分

3、实施绩效面谈

 

四、绩效考核结果应用

1、直接与薪酬挂钩方法

2、正态分布与薪酬挂钩方法

3、不予薪酬挂钩方法

* 课程提供者:HR-私享课

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