课程背景：
现在的实体店:越来越竞争激烈，
新客户很难开发，老客户又断流失，
不做促销无销售，做了促销有销售，可是却无利润，
营业额与利润之间的平衡点怎么找？
陈列也是有技巧的，店长员工怎么顺手怎么摆？
如何陈列才能带动销售？
员工难招，难管，难留，工作散漫、执行力差，如何打造高绩效团队？
产品无规划，品类管理混乱，价格带不清晰，管理全凭经验？
期待在这节内部课分享里对您有些启发。
课程主题是：提高业绩与控损分享
课程内容：
1.如何应对周边竞争提高知名度？
2.如何做好促销策划来增加客流?
3.如何做好陈列布局来促使消费?
4.如何做好产品分类及运营管理?
5.如何降低门店损耗最大化获利?
6.如何培养人才打造出优秀团队?
你将收获（课程亮点）：
1.你将学到如何吸引客流、锁定客流，
2.你将学到销售哪五步卖法及销售方式，
3.门店怎么陈列增加顾客停留率及复购率
4.门店如何降低损耗、减少成本、增利更多
5.如何优化团队、培养人才、打造优秀团队
适合人群：
对水果感兴趣的从业者、店长及老板，不管是刚开始做的小白还是已经做了三至五年的老司机，本系列课程都可以帮助到您。
主讲老师：
马登，新时代大学合伙人、培训讲师，精通门店线上线下运营体系，已扶持过近百家中小型门店、上百家大型超市等。马登老师从一名店内基层员工做起的，从导购晋升为收银员、组长、副店长、店长、区域督导、大区域经理、培训讲师、运营总监；历经两人的夫妻老婆店，几人的家族店，几十人的大型商超，上千人的连锁店，一路走下来边做边思考精通擅长整个运营发展体系，擅长线上线下一体化精细化运营管理。
