如何提高店里业绩(增加收入)和控制损耗(降低成本)分享

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简  介 现在的实体店:越来越竞争激烈,新客户很难开发,老客户又断流失,不做促销无销售,做了促销有销售,可是却无利润,营业额与利润之间的平衡点怎么找?陈列也是有技巧的,店长员工怎么顺手怎么摆?如何陈列才能带动销售?员工难招难管难留,如何打造高绩效团队?产品无规划管理全凭经验?期待在这节内训分享里对您有些启发。

课程背景:
现在的实体店:越来越竞争激烈,

新客户很难开发,老客户又断流失,

不做促销无销售,做了促销有销售,可是却无利润,

营业额与利润之间的平衡点怎么找?

陈列也是有技巧的,店长员工怎么顺手怎么摆?

如何陈列才能带动销售?
员工难招,难管,难留,工作散漫、执行力差,如何打造高绩效团队?

产品无规划,品类管理混乱,价格带不清晰,管理全凭经验?

期待在这节内部课分享里对您有些启发。

课程主题是:提高业绩与控损分享

课程内容:
1.如何应对周边竞争提高知名度?
2.如何做好促销策划来增加客流?
3.如何做好陈列布局来促使消费?
4.如何做好产品分类及运营管理?
5.如何降低门店损耗最大化获利?
6.如何培养人才打造出优秀团队?

你将收获(课程亮点):
1.你将学到如何吸引客流、锁定客流,
2.你将学到销售哪五步卖法及销售方式,
3.门店怎么陈列增加顾客停留率及复购率
4.门店如何降低损耗、减少成本、增利更多
5.如何优化团队、培养人才、打造优秀团队

适合人群:
对水果感兴趣的从业者、店长及老板,不管是刚开始做的小白还是已经做了三至五年的老司机,本系列课程都可以帮助到您。

主讲老师:

马登,新时代大学合伙人、培训讲师,精通门店线上线下运营体系,已扶持过近百家中小型门店、上百家大型超市等。马登老师从一名店内基层员工做起的,从导购晋升为收银员、组长、副店长、店长、区域督导、大区域经理、培训讲师、运营总监;历经两人的夫妻老婆店,几人的家族店,几十人的大型商超,上千人的连锁店,一路走下来边做边思考精通擅长整个运营发展体系,擅长线上线下一体化精细化运营管理。

* 课程提供者:上海纸鸢信息科技有限公司