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讲师介绍

  • 武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司华北区域总经理;全过程资深项目经理

  • 课程详情


     

    一、授课时间

    2019年6月20日13:30-16:00(支持回看)

    二、授课老师

    陈贵华
    武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司副总兼西北区域总经理
    全过程资深项目经理
    皇家特许测量师(RICS)
     

    三、授课内容

    全过程工程造价咨询七讲:第二讲

    1.成本前置的意义

    ①让被动变主动,由以前的“算”变为“控”;
    ②让成本变全体,由以前的自己事变大家的事。

    2.成本前置的内容

    根据项目定位、产品类型,通过测算、询价、优化等环节和手段,达到成本前置的目的。


    3.各项前置的要点

    主要分为桩基测算、主体结构测算、体型系数测算、窗地比测算、地下室车位测算、园林测算、装修测算七大类。


    4.住宅项目成本适配

    主要分为售建比率、窗地比率、户型赠送比率、地下室车位平均面积、层高、外立面门窗、幕墙、外立面装修、入户门、单元门、防火门、栏杆、公共部位装修、室外环境工程、电梯梯速、智能化工程等十六大类。

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