我们都知道，以2012版GSP做标准已经进行了一轮认证工作，那应当是2015、2016年的事情了，新一轮、也就是第二轮的认证工作也算是拉开了序幕，并且这次的GSP认证和《药品经营许可证》的换证工作同步进行，正是基于这样的原因，也是在很多同仁的建议下，北京龙邦科技开辟了这个新的、专门针对企业实际需要的系类讲座，但愿我们的心血不会白费，但愿各企业在讲座中有所收获，更但愿企业顺利拿到两证。
上一讲我们进行了《药监视角——换证（准备工作之一） 组织机构与申报资料的准备》，这一讲我们就延续、深化这个课题，既然谈到了组织机构，那么这一讲就应当是解决人员管理问题，对于我们批发企业来说，谈到人员管理，我们首先想到的是，现代企业要快速发展，雄厚的人力资源固然是非常重要的，而有效的人员管理则是更重要的，有效的人员管理才是企业快速发展的重要基础。
鉴于我们听课这个团体基本上仅限于质管人员，我们既不是公司的决策者，也不是公司的招聘官员，所以，单单站在药监角度，站在药品质量的角度，我们所讨论的人员管理更多的是绑定质量管理，换句话说，也就是影响质量方面的人员管理，与效益、奖金、提成等毫无干系。因此，站在药监视角，我们的公司在换证（认证）的过程中，人员管理方面需要做好哪些方面的准备工作呢？我的经验，一般要考虑三个大方面：一是影响药品质量的人员管理，比如法律法规岗位配备要求、挂靠兼职问题、在职在岗问题、特殊岗位的人员配备等，还有就是人员管理档案的准备工作。二是人员的教育培训。三是人员的健康体检，这就是GSP人员管理的全部内容。
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主讲老师
刘蓬勃
刘蓬勃
执业药师，主任药师；历任医院药剂科主任，药品检验所化学仪器室主任，曾在药监局承担稽查、GMP、GSP技术监管工作，河北省GSP认证专家，药品经营企业GSP技术指导专家。刘蓬勃老师工作经验丰富，教学风格活泼严谨，既有丰富的GSP认证理论，又有企业GSP技术指导经验。对《药品经营质量管理规范》的理解，全面深透、见解独到、尤擅长GSP教学和药品流通GSP技术指导。
龙邦科技验证部经理赵飞龙
龙邦验证部负责人、高级验证顾问、验证神器总设计。6年冷链验证积累。在温湿度行业底层一点一滴不断成长积累了丰富经验，对新版GSP相关的附录有这深刻的理解。在龙邦全国巡讲过程中，足迹踏遍了22个省份，为共计3500多家企业进行冷链验证专题分享，其中包括国药控股、鹭燕集团、华润集团等星际企业。本着服务好每一位客户的理念。积极解决客户的在冷链储运中的风险，协助企业建立预防措施，保障客户利益，让企业感受到新龙邦，真冷链的服务。
