商帅商学院，医药企业家及人文培训的领导者。 
 
商帅商学院近20年来，见证了很多学员通过持续不断地学习，从最初的小微企业老板逐渐发展成为身价百亿甚至千亿的行业领袖。

商帅商学院面向的学员均为全国各地的中国企业家，高管，学院根据这些优秀学员企业家的学习成长规律，针对性地研发出了一套专门为企业家成长而设计的六个阶段课程体系，包括工商管理课程、资本运作课程、史学课程、哲学课程、修身课程以及宗教课程等，从内而外地全面提升企业家的领导力。

商帅商学院所有在线课程均来自学院的课堂课程，是专为中国企业家量身定制的EMBA课程，授课师资雄厚，均为北大、清华、人大等国内名校的资深教授和专家，还包括医疗行业的主管领导、专家，中国著名战略学、经济学等专家。

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适合对象：医药行业从业者如何看待“4+7”？怎么看清“4+7”？耿鸿武老师说，要用历史的眼光，以长期的中国医改的视角去看待问题。“4+7”让所有医药企业面临严峻的考验，但是这正是医药行业回归本质，而未来健康的红利也将被合规企业，大型企业分享。
 
在演讲中，这是一个最纠结的时期，因为许多政策都不确定，不明朗，但这正也是医药行业经济发展新周期的开始，医药行业已经显现新时代、新竞争、新格局的特点，耿鸿武老师也详细解读了五个应对方法：明确责任，出清库存，鼓励创新，合规管控，结构调整。

耿鸿武老师还分析解读了近三年医改政策的核心要点，2019年新政策生态下“市场规则”变化，并对非常“4+7”后行业持续的“关注重点”，应对“4+7”招投标的注意事项以及对“4+7”之后的预判和反思等等，干货满满，给所有医药人新的启发和思路。