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武汉聪慧造价培训中心创始人,一级造价师,一级建造师,广联达前金牌培训讲师。 曾就职于广联达软件公司、造价咨询公司、大型施工企业、大型房地产集团。 长期从事造价实战培训工作,为各大建筑企业培养了众多优秀造价人才。授课深入浅出,通俗易懂,思路清晰,深受广大学员好评。

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3消耗量定额入门视频文稿

好,那我们现在的话,最难的问题还是研究这个数量,就是我们这人材机的数量,消耗的数量,还是前面我这个例子,就是我砌一个立方的砖墙,我需要消耗多少人工,消耗多少材料,消耗多少机械,或者前面我在算这个题目,交这个独立基础,浇筑这个混凝土的话,我教出一个立方需要多少人工,多少材料,多少机械,那么这一个的话,我们说过的,我们要看消耗量定额,消耗量定额,那我们现在给大家打开一本消耗量定额来看一下,还是一样的,我们再看这个封面,这个叫消耗量定额及计价表,机械表这几个字我们不用管他,我们注意消耗定额几个字,所以所以我现在弄清楚那一份薄的跟这几份或者什么区别,对不对,那分薄的我们叫费用定额,费用定额上面的话,我们可以知道费用的构成,然后还有这个取费的基数,这些费率这些东西我们可以从那一本上面查,那我们要查这个消耗量的话,我们就看这个消耗量进度销量定格,那说到这个消耗量定额的话,我们再给大家延伸一点,消耗量定额,他就是一个消耗量的标准,就是还是说的我踢一个地方的墙到底需要多少人工,去一个地方的墙需要消耗多少人工,这个数据是不好说,不同的人的话,他做的快慢都不一样,对不对,每个人是不是消耗都不一样,从这个人为单位的话,每个人都不一样,从企业的角度来说的话,是每个企业他的管理水平不一样,那么它也不一样,对不对,包括我们材料的损耗都是不一样的,所以这就是为什么我们投标报价的时候,大家可以报出不同的价格,头报价报出不同的价格,原因是吗,根本的原因应该是因为什么,应该是我们的消耗量定额不一样,企业的水平不一样,所以它有不同的价格,这是从数量这一块,然后从单价这一块的话,你的企业你这个采购的渠道不一样,你的货源不一样,你的渠道不一样,你的管理能力不一样,那么你的这个单价不一样,所以你就形成自己的竞争力,对不对从数量来说的话,就是我们企业的话,应该是有企业定额企业定额,直接定额,那我们现在大家手上拿到这几本书的这个定额的话,当然不是企业定额,对不对,这个定额的话,我们把它叫什么呢,叫叫社会平均水平定额,那这个的话是属于社会平均水平,这个平均水平,前面之前的话,我们在刚学清单的时候,我们讲一个招标控制价的概念,招标控制价,但是说招标控制价是怎么编出来的,我们说招标控制价是一个最高限价,对不对,这个控制价的话,就是根据我们社会平均水平的金额来编出来的,所以我们说,但是我们的报价的话,应该是低于招标控制价的,所以应该是这样理解,你这个企业的水平的话,应该是要高于社会平均水平,或者你的消耗量的话,应该是低于社会平均水平,这样你这个企业才有竞争力,对不对,就是如果说你的这个水平的话,高于你,你做事情消耗的这个,消耗的这个数量的话,高于社会平均水平,那么就应该被淘汰的企业,这就是什么优胜劣汰嘛,这样的话才能体现你的竞争力,所以说如果说你的这个水平的话,不及社会平均水平,觉得这个社会这个企业的话,应该是被淘汰的,按说应该是这样子的,按说应该这样子的,当然我们说在我们国家来说的话,这个什么,一般因为企业的成立时间不长,企业管理水平都比较低,所以一般的话都没有什么企业定额,大部分企业都没有企业定额,所以大家大家调价的话都是怎么样,还是拿出平均水平金额去套,套的时候,反正我要比这个控制的,我就想办法降下去,想办法去想办法去把它价格的话,反正就是数据把它做下去就完了,而不是真正的去根据自己的这个水平测算出来知道吧,而且大家注意点,只有在我们国家的话,有大家手上拿到这几份金额,在国外是没有这个金额的知道吧,国外没有这个,国外没有这个定额的概念,定额是什么,定额是计划经济的产物,知道吧,我们不是借鉴苏联模式嘛,苏联以前不是计划经济吗,计划经济才有定额,就是每个人的话,给你分多少米,分多少油,对不对,这是定额,一个标准对不对我们现在这个定额的话,就是计划经济的产物,国外我们说没有统一的定额,但实际上定额这个东西,我们说他我们分析的,分析这个思路的话是没有问题的,我们要算这个钱的话,我要分析人工材料机械,分析人工材料机械的话