适用人群
研发/工程质量、研发和技术管理、流程改善等部门负责人、项目经理、及总工程师等相关工程技术人员
课程概述
说起精益六西格玛这个概念,想必你不会陌生。精益六西格玛是一种集成精益生产与六西格玛两种管理理念的综合方法论。
这个理论是由三名美国学者于2001年首次提出,旨在消除浪费,减少流程中不增值环节的同时,通过DMAIC方法找出并解决过程中的不稳定因素即质量问题,最终达到提升客户满意度,提高市场占有率的目的。
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萧又专
妙学堂老师,Management LogiX Consulting的资深顾问,在企业管理谘询、汽车制造、计算机硬件制造拥有超过23年的经验。擅长 6 Sigma战略,6 Sigma导入规划,项目管理,建立人力资源政策,项目选择,黑带大师培训,DFSS,项目辅导,产品工程,可靠性和稳健设计等。
妙学堂老师,Management LogiX Consulting的资深顾问,在企业管理谘询、汽车制造、计算机硬件制造拥有超过23年的经验。擅长 6 Sigma战略,6 Sigma导入规划,项目管理,建立人力资源政策,项目选择,黑带大师培训,DFSS,项目辅导,产品工程,可靠性和稳健设计等。
研发/工程质量、研发和技术管理、流程改善等部门负责人、项目经理、及总工程师等相关工程技术人员
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