内容纲要:
1、公司情况及考核现状
2、管理变革策略与方法
3、变革成效
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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