本课程内容为试听花絮片段，为避免浪费您的时间，请谨慎决定是否观看。

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完整课程内容介绍
第1节、绩效考核的纠结点分析
1、绩效管理-认知误区
2、绩效管理-操作误区
3、绩效管理-平衡误区

第2节、绩效管理流程全景解析
1、绩效管理-绩效规划动作与输出
2、绩效管理-绩效实施动作与输出
3、绩效管理-绩效考核动作与输出
4、绩效管理-结果应用动作与输出

第3节、如何从单向考核到双向互动管理
1、绩效规划-双向互动方法
2、绩效实施-双向互动方法
3、绩效考核-双向互动方法
4、结果应用-双向互动方法