PMP项目管理认证,打造职场核心竞争力
  1. 考试大纲内容pmp01

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      30分钟
  2. 项目管理与组织战略pmp02

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      15分钟
  3. 项目相关方与项目治理pmp03

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      11分钟
  4. 项目生命周期pmp04.

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      28分钟
  5. 控制项目成本pmp01

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      27分钟
  6. 项目质量管理pmp02

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      项目质量管理pmp02
      16分钟
  7. 规划风险管理pmp01

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      14分钟
  8. 项目质量管理pmp02

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      16分钟
  9. 规划风险管理pmp01

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      14分钟
  10. 项目控制采购pmp02.

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      14分钟

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老师介绍

  • 张老师

    张老师

    软件工程和计算机软件开发双学士学位,曾先后赴英国诺丁汉,爱尔兰交流学习。先后任职于Nortel,CIeNET, 爱立信,博彦科技等知名企业。参与基于android平台的手机电视,IPTV,主导和参与android平台下的视频监控系统、车载电脑和基于无线协议的打印机等项目开发,在android安全和反病毒方面有独到的见解。
简  介 PMP®是美国项目管理协会(PMI®)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

课程简介

     课程会围绕PMBOK第六版的项目管理知识体系进行讲解,包括项目管理五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾;以及十大知识体系:整合管理、范围管理、进度管理、进度管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。此外,还包含对软技能的学习理解,如人际技能与领导技能等。针对考证的学员,学习过程中还会安排三次的模拟考试及讲解答疑。

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* 课程提供者:黑马程序员

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