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讲师介绍

  • 惠园教育的运营专员小夏,专心为大家服务,大家有什么考研问题都可以咨询我哦!

  • 课程详情

    授课科目:832工商管理综合

    授课课时:30课时

    课程介绍:将指定书目作为教材进行串讲,梳理各章节逻辑,全面覆盖考点。按照题型总结各章知识点,同时根据真题的出题趋势,列出常考的重点和难点,帮助考生打好基础,提高复习效率。

    授课老师介绍19级郑学姐,专业课第二,初试第二,综合成绩第五。善于整理框架,总结背诵重点,帮助同学们高效全面地复习。结合历年真题,分析出题风格,总结答题技巧。

    授课教材: 

    Management(11td Edition)  Stephen P · Robins 著

    西方经济学(微观部分·第五版) 高鸿业主编

    管理学(第 11 版)   斯蒂芬·P·罗宾斯等著,孙健敏等译

    营销管理   第 14 版(新版)菲利普•科特勒,凯 文·莱恩·凯勒著, 王永贵等译

    刘昕参编的英文版 人力资源管理(英文版·第 9 版)

    832红宝书

    第一部分:Stephen Robins   Management

    第一课时:832工商管理综合专业导学课

    1、832工商管理综合参考书分析

    2、832工商管理综合考情分析

    3、832工商管理综合真题试卷分析

    4、介绍本课程教学计划,制定832工商管理复习规划

    5、自身的经验分享,树立信心。

    第二课时:《Management》第一章管理与组织导论★★附加模块一:管理史★★

    1、两章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    课时:理解管理的情境:约束和挑战★、全球环境中的管理★、对多样性的管理★

    1、三章逻辑梳理

    2、知识点串讲:非重点章节,按可能考察知识点整理名词解释、框架重点

    3、结合历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    课时:社会责任和道德规范的管理★、对变革和创新的管理★★

    1、三章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合各章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点

    课时:作为决策者的管理者★★★、计划的基础★★

    1、全章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    课时:战略管理★★、附加模块二 :计划工具和技术★        

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    课时:基本的组织设计★★★适应能力强的组织设计★★★

    1、两章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    课时:人力资源管理★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合真题,安排复习计划和背诵重点

    课时:团队管理★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:理解个体行为★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:管理者与沟通★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:激励员工★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:作为领导者的管理者★★★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第十课时:控制导论★★、运营管理★

    1、本章逻辑梳理

    2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架

    3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点

    第二部分:营销管理

    第十课时:营销管理概述

    1、介绍《营销管理》的整体考察情况

    2、举例分析营销管理出题特点

    3、分享复习经验方法以及学习规划

    4、《营销管理》第一章21世纪的市场营销★★

    第十课时:制定营销战略与营销计划★、收集信息和预测需求、营销调研与需求预测

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第十课时:创造长期顾客忠诚★★★、分析消费者市场★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    十八课时:分析企业市场★★、识别细分市场和目标市场★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    十九课时:创建品牌资产★★★、确立品牌定位★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:竞争动态★★★、制定产品战略★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:服务的设计与管理★、制定价格战略和方案★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:设计与管理整合营销渠道★★★、管理零售、批发和物流★、设计和管理整合营销传播★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:管理大众传播:广告、销售促进、事件和体验与公共关系★★、管理人际传播:直销与互动营销、口碑营销与人员营销★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:推出新的市场供应物、开发全球市场★★、全方位营销组织的长期管理★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第三部分:西方经济学

    第二十课时:西方经济学概述

    1、介绍西方经济学整体考察特点、重难点

    2、结合真题举例

    3、经验分享以及复习规划

    4、讲解“需求、供给和均衡价格”,重点掌握需求曲线、供给曲线以及等有关的重点概念

    第二十课时:效用论★★、生产论★★、成本论

    1、理论框架梳理讲解

    2、结合计算题给出考察模式

    3、建议基本复习方法

    第二十课时:完全竞争市场★★★、不完全竞争市场★★★

    1、理论框架梳理讲解

    2、结合计算题给出考察模式

    3、建议基本复习方法

    部分:人力资源管理

    第二十课时:人力资源环境、获得与准备★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第二十课时:人力资源评估与开发★★★

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    第三十课时:人力资源薪酬+832答题指导

    1、章节逻辑梳理

    2、知识点串讲:知识框架讲解                  

    3、结合真题安排复习计划和背诵重点

    4、832答题技巧综合指导

    备注:如课时内容有细微调整,则是根据大家上课实际需要为准!

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