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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

    完整付费视频课程,添加老师微信详细了解。

    课程纲要:

    模块一、后备干部选拔

    1、后备干部的层级类型划分

    2、后备干部的选拔流程

    3、后备干部提名操作要点

    4、后备干部综合评价操作要点(WBE测评、BEI面试、360评估)

    5、后备干部资格审批操作要点

    模块二、后备干部选培养

    1、后备干部培养操作流程

    2、如何选定后备干部指导人

    3、如何分析后备干部能力提升需求

    4、如何设计后备干部培养方案(管理培训、1对1辅导、实战课题、AB角接替计划等)

    5、如何实施学习成果汇报会以及编写后备干部培养项目结案报告