如何找出最有潜力的市场？ 如何规划最佳的销售组织架构？如何制定合理的销售目标？我们认为，业绩提升的思路可分解为三个要素：战略、流程、技能。三者需协调、配合，才能有效地提升业绩。

课程内容：

国内销售管理共性问题的分析与探讨
未来方向及可能的解决思路
具体的解决方案与实施案例

课程对象：

总经理、市场与销售总经理

讲师介绍：

崔伟，国内知名管理顾问，阔维咨询创始人兼CEO，拥有20余年跨国文化管理经历，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管；著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等；他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场，创立阔维咨询公司，为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务，受到商界的广泛好评。

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