一级建造师 工程项目管理
  1. 建设工程管理的内涵和任务

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      建设工程管理的内涵和任务
      34分钟
  2. 建设工程项目的组织

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      建设工程项目的组织
      33分钟
  3. 建设工程项目策划

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      建设工程项目策划
      28分钟
  4. 施工组织设计的内容和编制方法

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      施工组织设计的内容和编制方法
      29分钟
  5. 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

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      施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
      38分钟
  6. 建设工程监理的性质、任务和方法

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      建设工程监理的性质、任务和方法
      31分钟
  7. 施工成本的管理措施

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      施工成本的管理措施
      34分钟
  8. 施工成本的控制

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      施工成本的控制
      31分钟
  9. 偏差分析的表达方法

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      偏差分析的表达方法
      34分钟
  10. 综合成本的分析方法

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      综合成本的分析方法
      31分钟
  11. 单代号网络计划

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      单代号网络计划
      39分钟
  12. 进度计划的调整方法

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      进度计划的调整方法
      43分钟
  13. 建设工程项目质量控制体系

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      建设工程项目质量控制体系
      31分钟
  14. 建设工程项目质量控制体系

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      建设工程项目质量控制体系
      34分钟
  15. 施工质量计划的编制和审批

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      施工质量计划的编制和审批
      31分钟
  16. 建设工程项目施工质量验收

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      建设工程项目施工质量验收
      32分钟
  17. 施工质量事故的预防

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      施工质量事故的预防
      32分钟
  18. 直方图法的应用

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      直方图法的应用
      31分钟
  19. 安全隐患处理

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      安全隐患处理
      31分钟
  20. 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

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      建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
      35分钟
  21. 建设工程施工招标与投标

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      建设工程施工招标与投标
      30分钟
  22. 物资采购合同的内容

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      物资采购合同的内容
      29分钟
  23. 施工合同实施的控制

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      施工合同实施的控制
      35分钟
  24. 施工分包管理的方法

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      施工分包管理的方法
      54分钟

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    蚂蚁教育工程类培训:二级建造师,一级建造师,八大员,消防员培训15383985112
简  介 通过一级建造师,工程项目管理知识点与法规实际案例的结合方式进行讲解,通俗易懂;通过对关键字的分析,加深学生的记忆,达到事半功倍的效果。


 

* 课程提供者:蚂蚁教育