采购通常是一个企业最大的成本构成来源,也是最大的资金流出端,因此,采购管理毫无悬念地成为大多企业财务管理的重要项目。
但是采购毕竟不是财务的专业,也是平行的不同部门,那么:
(1)、你是否清楚财务对于采购管理的逻辑应是什么?
(2)、你是否清楚财务应该关注采购管理的哪些点?
(3)、实务中我们应该如何实施这些管理点?
周周老师根据自身多年与采购打交道积累的丰富经验,理论联系实际,客串真实经历案例,为你一一答疑解惑。
专题目录:
(1)、采购流程管理
(2)、采购数量管理
(3)、采购价格管理
(4)、采购付款管理
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