老师介绍
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崔伟David
崔伟，阔维咨询创始人兼CEO，国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人，北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐、戴尔计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起，为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务，受到广泛好评
| 简 介 | 渠道的规划与管理方法 |
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“渠道”已经成为大多数组织“进入市场策略”的一个重要的部分。本课程将为渠道研究者，奠定渠道管理的共同语言、方法和理解的基础，以协助管理人员，获得渠道收入的提高。适合所有需要扩展渠道的公司。将是您了解如何建立与公司战略保持一致的渠道合作方法。
渠道营销和销售执行都得益于一套循序渐进的战略方式,它能消除猜测并提高生产力。所有利益相关者，如：客户支持、市场营销、财务、行政、人力资源和培训等，将更好地理解渠道成功的关键；明白怎样调整合作伙伴目标和计划。
本课程介绍了如何提高渠道绩效的要点和框架。这个工具能帮助您建立和评估有效的合作计划和策略。了解最佳的行业经验，更好地理解如何促进渠道合作的成功。
课程内容：
如何理解最终客户的需求？
渠道与市场营销其他要素的关联？
渠道的规划与选择方法是什么？
渠道营销部门的职能有哪些？
讲师介绍：
崔伟，国内知名管理顾问，阔维咨询创始人兼CEO，拥有20余年跨国文化管理经历，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管；著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等；他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场，创立阔维咨询公司，为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务，受到商界的广泛好评。
关注微信公众号：崔伟专栏
获得每周更新信息：思想、方法、实践
了解更多最新内容，请加微信：13020089458
渠道营销和销售执行都得益于一套循序渐进的战略方式,它能消除猜测并提高生产力。所有利益相关者，如：客户支持、市场营销、财务、行政、人力资源和培训等，将更好地理解渠道成功的关键；明白怎样调整合作伙伴目标和计划。
本课程介绍了如何提高渠道绩效的要点和框架。这个工具能帮助您建立和评估有效的合作计划和策略。了解最佳的行业经验，更好地理解如何促进渠道合作的成功。
课程内容：
如何理解最终客户的需求？
渠道与市场营销其他要素的关联？
渠道的规划与选择方法是什么？
渠道营销部门的职能有哪些？
讲师介绍：
崔伟，国内知名管理顾问，阔维咨询创始人兼CEO，拥有20余年跨国文化管理经历，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管；著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等；他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场，创立阔维咨询公司，为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务，受到商界的广泛好评。
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* 课程提供者：崔叔微课堂