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你将获得

  • 熟练掌握团队管理流程
  • 熟练掌握带动团队气氛、实现目标

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讲师介绍

  • 刘金山,20工作经验,擅长集团财务、行政管理、人力资源、地产建筑、新媒体体系搭建与团队管理。

  • 课程详情

    作为一个团队,必须要把目标明确化,这不仅包括明确团队近期的工作目标,而且包括明确长远的工作规划。团队在关心工作的量与质的同时,更加关心团队的人,关心团队成员的健康及精神文化,关心团队的精神文化建设及追求。这就是一个目标的两个方面,是团队成员心之所向,希望所在,也是展开其他工作的基础。

    适用学员:

    中层管理、职业经理、企业老板等创业者;

    分工是目标的细化,也是责任的分解,是完成目标的基础。分工靠领队的安排,分工必须明确。协作是分工的孪生姊妹,是润滑剂、粘合剂,协作靠成员的相互配合,协作必须良好。分工和协作都是种方法和手段,分最终是为了合,合则需要分,其最终的目的是完成目标,这也是加强成员责任的基本要求。

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