华启学院2019年一级建造师建设工程管理精讲
  1. 华启学院2019年管理-精讲班-01-课程简介及复习思路分析-王猛

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      01-课程简介及复习思路分析
      36分钟
  2. 华启学院2019年管理-精讲班-赢得值专题-王猛

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      98-赢得值专题
      48分钟
  3. 华启学院2019年管理-精讲班-解网络图专题-王猛

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      99-解网络图专题
      50分钟
  4. 华启学院2019年管理-精讲班-02-建设工程管理的内涵和任务-王猛

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      02-1Z201010建设工程管理的内涵和任务
      30分钟
  5. 华启学院2019年管理-精讲班-03-项目管理的目标和任务(上)-王猛

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      1Z201020工程项目管理的目标和任务(上)
      26分钟
  6. 华启学院2019年管理-精讲班-04-项目管理的目标和任务(下)-王猛

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      04-1Z201020项目管理的目标和任务(下)
      23分钟
  7. 华启学院2019年管理-精讲班-05-建设工程项目的组织(上)-王猛

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      05-1Z201030建设工程项目的组织(上)
      38分钟
  8. 华启学院2019年管理-精讲-06-建设工程项目的组织(下)-王猛

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      06-1Z201030建设工程项目的组织(下)
      33分钟
  9. 华启学院2019年管理-精讲-07-建设工程项目策划-王猛

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      07-1Z201040建设工程项目策划
      16分钟
  10. 华启学院2019年管理-精讲-08-建设工程项目采购的模式-王猛

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      08-1Z201050建设工程项目采购的模式
      67分钟
  11. 华启学院2019年管理-精讲-09-建设工程项目管理规划内容编制-王猛

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      09-1Z201060项目管理规划的内容和编制方法
      34分钟
  12. 华启学院2019年管理-精讲-10-建设工程项目目标的动态控制-王猛

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      10-1Z201080建设工程项目目标的动态控制
      24分钟
  13. 华启学院2019年管理-精讲-11-施工企业项目经理性质任务责任-王猛

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      11-1Z201090项目经理工作性质、任务和责任
      46分钟
  14. 华启学院2019年管理-精讲-12-建设工程项目风险和风险管理-王猛

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      12-1Z201100项目的风险和风险管理的流程
      17分钟
  15. 华启学院2019年管理-精讲-13-监理工作的性质、任务和方法-王猛

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      13-1Z201110建设工程监理工作性质任务方法
      16分钟
  16. 华启学院2019年管理-精讲-14-成本管理的任务、程序和措施-王猛

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      14-1Z202010成本管理的任务、程序和措施
      37分钟
  17. 华启学院2019年管理-精讲-15-成本计划-王猛

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      15-1Z202020成本计划.
      55分钟
  18. 华启学院2019年管理-精讲-16-成本控制-王猛

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      16-1Z202030成本控制
      55分钟
  19. 华启学院2019年管理-精讲-17-成本核算-王猛

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      17-1Z202040成本核算
      9分钟
  20. 华启学院2019年管理-精讲-18-成本分析和成本考核-王猛

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      18-1Z202050成本分析和成本考核
      33分钟
  21. 华启学院2019年管理-精讲-19-工程项目进度控制与进度计划-王猛

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      19-1Z203010建设工程项目进度控制与计划系
      30分钟

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老师介绍

  • 隔壁王老师

    隔壁王老师

    王猛(隔壁王老师),国家注册一级建造师(通信广电专业)、信息系统高级项目管理师、中级通信工程师。复习三个月一次通过一建四科考试。从事通信项目管理工作十余年,现场管理经验丰富,擅长对比记忆、图表记忆,并依此精心编写一建管理提分宝。将专业知识融入工程场景,讲课风格幽默,帮助考生快速掌握核心知识点。
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* 课程提供者:重庆华启智元教育科技有限公司

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