适用人群

财务主管、财务经理、财务骨干

课程概述

主讲人融惠老师，高级会计师、工商管理硕士，省级学会秘书长助理，有13年丰富的财务管理经验。
课程内容包括：
财务部门的使命与定位
1.   不同公司对于财务不同的要求与期待
2.   财务部门的角色定位与基本业务职能
3.   财务对业务的影响对战略决策的支持
4.   财务对企业经营绩效提升的重大影响
5.   企业中其他部门对财务的认知和评价
6.   财务的价值创造从哪里能够体现出来 
财务影响力的打造
1.   拆掉传统财务思维方式，让创新、变革引领我们思想
2.   认知能力的改变-业务能力重要还是沟通能力重要？
3.   学习方式的创新-怎样让学到的内容变为内功
4.   插上沟通的翅膀
5.   财务人要学会宠辱不惊，控制情绪
6.   借势提升影响力–如何搭建财务人员的展示舞台
财务领导力的修炼
1、感召力
2、前瞻力
3、影响力
4、决断力
5、控制力
课程收获：
明确职能定位：理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点
学会部门协同：把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量
掌握沟通技巧：掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍