【课程介绍】多数企业财务管理是企业弱的一环，拖累了公司的发展。公司存在纳税是盲目的，预算是拍脑袋的，决策是凭感觉的，账总是不准的，制度是不建全的，财务人员总是不给力的六大问题。追根溯源企业没有一套完善的财务系统，财务工作支离破碎。优秀的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。财务人员撑握了这套体系，职业生涯将提前三到五年，从容的解决公司各项财务问题，提升个人职业发展空间。
【教师简介】毛伟峰老师：注册税务师、会计师，财务高级咨询师。从事财务管理工作15年。先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的工作。曾任职于民企500强企业事业部财务总监。是国内民营企业财务合规专家；现聚焦于国内企业合规过程中财务管理水平提升探索与研究，现担任多家民营企业担任财务顾问。对于公司税务筹划与税务风险管控，资金管控体系，两套账并帐，账务优化，管理者驾驶舱搭建，预算提升，成本管理落地，股权与公司架构设计必要内控体系搭建方面有丰富的实操经验，擅长于管理制度化，制度流程化，流程表格化，真正使企业财务管理落地。
【授课风格】
实战案例丰富：善于在讲课中例举多年实践经验的经典案例、行业内典型案例以及实用工具进行教学，使学员听得懂，记得住，能运用。
落地解决问题：擅长启发学员进行思考，将学到的成果与企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。
呈现技巧精湛：课程逻辑严谨，授课生动幽默、信息量大，能调动现场气氛，与学员互动交流多。
【课程大纲】
| 课程模块 | 授课内容 | 学员收益 |
| 财务战略与支撑体系 | 财务定位与职能 财务战略规划 财务组织架构设计 | 3-5 年财务规划方案 财务组织结构设计方案 财务岗位职责及工作量表 |
| 税体系 | 企业税务规划及节税设计 税务风险规避与解决 税务稽查与应对 | 节税10-30%的规划设计方案 公司纳税评估体系方案 税务战略及风险防范方案 重大历史积留问题解决方案 |
| 账体系 | 从管理角度读懂三张财务报表 多套账与核算账 账的准确与安全 财务合规性改造 | 财务核算系统整改规划方案 财务制度、财务工作手册 内部管理报表体系方案 财务分析、评价报告体系 |
| 钱体系 | 现金为王原则及营运资本 营运资金奥秘及现金流管理技巧 现金安全、效率管理及模式 应收款管理及信用分析控制 | 现金管理制度 现金预测控制工具 现金流与商业模式方案 应收款与信用控制方案 |
| 管理会计体系 | 财务分析与决策支持 成本改善路线图与工具应用 风险管理与职业舞弊 预算的编制与执行 预算执行分析、报告与绩效管理 | 成本降低10%策略及实施方案 业务流程内控制度 企业预算管理手册 管理会计、评价报告体系 工具、模板、流程 |
| 五大体系 | 全部落地工具36套 | 制度、方法、工具、模板、流程 |
