A0150人才的使用与风险规避+管理+中高层管理者

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  • 华人学府助教, 老师

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简  介 A0150余世维 人才的使用与风险规避+管理+中高层管理者

教程简介

 

    讲座介绍:
    企业发展的关键在于人才,任何管理的核心都是人!每个企业实质上只有一件事情,就是“把人用对”这四个字!
然而——
    企业如何真正用好人才,防范用人失误导致的损失?
    准人才是接近人才的人员,所以要拉一下;因为不是确定的人才,所以也要盯一下。提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
    对准人才,要拉一下,但是准人才不会突然间变得很有能力,像个人才,这个时候又当如何?
    做老板的,如果观察人才,总靠每天用自己的眼睛去看,用自己的嘴去问的话,就太有限了!
    选用人才,如果能力只能做一个乡长,就不要把他弄成镇长;如果怎么看就是一个市长,那就不要把他提拔成省长,准人才一定是要有能力上升空间的人!
    与人才密切关联的人力资源主管,却从来得不到老板的看重,这是为什么?
    每个老板都会用错人,第一次用错叫不知道,第二次用错可以叫不小心,第三次用错该如何是好?
    一个人在可能用错的时候就要做好防范,而不要等到用错以后再来后悔!
    打天下的是草莽英雄,治天下的是文臣谋士,企业打天下和治天下又当如何用人?
    企业在不同的阶段,用的却是同一批人,这样的企业很难发展!为什么?
    君子慎独!再好的人才也有不像人才的时候?
    ……
    著名管理培训专家余世维先生,在本讲座中将通过八个单元的分析,让您准确把握用人之道!
    精彩案例:
     王永庆的午餐工作会
    蒙牛能不能卖水饺
    唐骏、李开复之逸事

    余世维,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、世界多所著名大学客座教授。他被誉为华人世界最权威、最资深的实战型培训专家之一,拥有演说家的风采、战略家的气度、学者型的才华;他的演讲总能寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

本视频教程内容详实、讲解透彻,非常值得本行业相关专业技术人员、管理人员及广大爱好者学习观看。

* 课程提供者:廖红军

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