项目管理之九 成本管理
  1. 成本管理的原则

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      原则
      5分钟
  2. 成本的估算和预算

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      估算和预算
      10分钟
  3. EVM

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      EVM
      12分钟
  4. 成本控制

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      成本控制
      5分钟

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老师介绍

  • 邹老师

    邹老师

    邹文,资深项目管理专业人士(PMP)。1989-2005央企教育中心职业培训教师;1995-2002年在中国电信的相关公司里任职项目经理,有丰富的项目管理实战经验。2005年在加拿大获得美国项目管理协会的PMP证书。至今已开发了整套的项目管理系列课程。并多次为咨询的客户开发制定项目管理流程。
简  介 通过了解成本估算、EVM、成本控制等流程来控制项目的成本
课程特色:  
       老板们选择做正确的事情; 经理们选择正确地做事情; “FreePMO”是以介绍项目管理流程和工具为内容的,大家一起分享:如何正确地实现自己工作、生活目标的平台。  
       项目管理总共有的五个基本过程:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目结束。  

本课程重点在讲述怎样定义和控制项目的成本,以及相关管理工具的使用。  

适应:公司管理人员

* 课程提供者:成都克立克企业管理咨询有限公司

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