项目管理流程之一 简介
  1. 项目管理有什么用啊?

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      项目管理有什么用啊?
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  2. 项目管理简介

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老师介绍

  • 邹老师

    邹老师

    邹文,资深项目管理专业人士(PMP)。1989-2005央企教育中心职业培训教师;1995-2002年在中国电信的相关公司里任职项目经理,有丰富的项目管理实战经验。2005年在加拿大获得美国项目管理协会的PMP证书。至今已开发了整套的项目管理系列课程。并多次为咨询的客户开发制定项目管理流程。
  • FreePMO

    FreePMO

    邹文,资深项目管理专业人士(PMP)。1989-2005央企教育中心职业培训教师;1995-2002年在中国电信的相关公司里任职项目经理,有丰富的项目管理实战经验。2005年在加拿大获得美国项目管理协会的PMP证书。至今已开发了整套的项目管理系列课程。并多次为咨询的客户开发制定项目管理流程。
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简  介 项目管理总共有的五个基本过程:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目结束。本部份包含什么是项目管理,项目管理的启动部分的流程以及相关工具的使用。这是项目管理五个基本管理过程系列课程的第一部分。
课程目标:帮助学员利用管理流程实现自己的工作目标。

课程特色:
老板们选择做正确的事情; 经理们选择正确地做事情; “专注实现”是以介绍项目管理流程和工具为内容的,大家一起分享:如何正确地实现自己工作、生活目标的平台。
项目管理总共有的五个基本过程:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目结束。本部份包含什么是项目管理,项目管理的启动部分的流程以及相关工具的使用。
重点在于怎样设定项目的目标,以及项目干系人的管理。

适应:公司管理人员

 

* 课程提供者:成都克立克企业管理咨询有限公司

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