第一讲　培训管理概述

第二讲　培训常见的误区

第三讲　培训体系的构成

第四讲　培训课程体系的建立

第五讲　培训课程体系的建立与培训需求

第六讲　静态与动态培训需求管理(一)

第七讲　静态与动态培训需求管理(二)

第八讲　静态与动态培训需求管理(三)

第九讲　静态与动态培训需求管理(四)

第十讲　培训需求量化及意义

第十一讲　内部培训师的培养与管理

第十二讲　外部培训师的甄选与KPI管理模型

培训对象：人力资源工作伙伴们