A0130企业常用的人才选聘核心技术+管理+人力资源中心

0人 购买 好评度 - 收藏
  • 第一期
更多班级

第一期

支持随到随学,24年01月过期

¥19.00

本班因教学质量问题暂时不能报名。 查看详情

课程因违反平台规定暂时不能报名。

立即购买

课程概述

目录

评论

老师介绍

  • 廖红军

    廖红军

    先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心财务总监,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!大家在关注课件时可以在腾讯课堂属于课程代码就可以找到。视频模糊的敬请告知,以便提供原版课程,谢谢
简  介 许多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。
许多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹,无可奈何。究其原因,就是因为没有很好的把握人才招聘的关键成功因素,没有长远的、战略性的人才需求与供给的规划,更重要的是不了解人才招聘的基础知识。总是借口业务繁忙没有认认真真、规规矩矩的组织招聘等。希望通过学习本课程的相关知识,能够给广大的人才招聘者们一些启发、支持和指导。

一、企业招聘效果不佳的原因分析
 1、人才招聘中常见的难题
 2、招聘成本
二、企业人才招聘的标准
三、岗位胜任素质模型
 1、素质的定义
 2、多元智能理论
 3、个人素质的特征

* 课程提供者:廖红军

老师还为你推荐了以下几门课程