B0018-5S现场管理技能提升-生产与制程-制造中心
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老师介绍

  • 廖红军

    廖红军

    先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心财务总监,董事会秘书对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!具有注会,保荐人,注税,会计师,证券,基金,银行,英语6级等资质 华人学府的网址 https://lhj168.ke.qq.com 华人学府的网址 https://lhj168.ke.qq.com
简  介 B0018-5S现场管理技能提升-生产与制程-制造中心
主页地址 :  http://lhj168.ke.qq.com
  5S现场管理技能提升讲课
(一) 5S的定义与作用 
1.5S的起源和定义 
2.推行5S的目的和意义 
3.5S无法推行的五大状况 
4.推行5S的作用和好处 
(二) 如何有效地推行整理 
1.整理做不好会产生的问题 
2.推进整理的步骤 
3.推进整理的有效的方法 
4.推行整理常见的问题 
(三) 如何有效地推行整顿 
1.整顿做不好会产生的问题 
2.整顿推行的步骤 
3.整顿需要达到的标准 
(四) 如何有效地推行清扫 
1.清扫做不好会产生的问题 
2.清扫的步骤(包括清扫成功的决定因素) 
3.清扫的重要性和持续性 
(五) 如何有效地推行清洁和素养 
1.清洁做不好会出现的问题 
2.清洁推行的步骤 
3.清洁的原则 
4.素养推行的过程 
(六) 企业如何成功地实施5S 
1.推进5S的八个过程 
2.推进5S失败的八个原因

* 课程提供者:华人学府