课程介绍
课程目标：参考优秀案例范例，借鉴相关逻辑思路，做好案例的梳理和准备，为行为事件访谈环节做好准备。
适用人群：需要参加岗位认证测评的汽车经理人
讲师介绍
课程内容
《AC测评结构化面试四步法》通过对于国内高端品牌AC测评共性的深入挖掘，同迪勒为大家打造了结构化面试从考点确认，到案例选择，到框架搭建，再到形式呈现的4个步骤，为经理人全面做好结构化面试的内容和形式做出了全面的思路梳理。同时，同迪勒为每个岗位进行了典型案例的剖析，经理人可以逐一对照，全面做好结构化面试准备。
参加汽车行业经销商管理层AC测评的经理人，涵盖但不局限于奥迪、宝马、奔驰、捷豹路虎、保时捷、雷克萨斯、英菲尼迪、法拉利玛莎拉蒂、进口大众、一汽大众、上海大众、上海通用等品牌的销售经理，在结构化面试中高频出现的案例，包含战略执行案例、商业机会案例、团队建设案例、关系建立案例、流程优化案例、组织协调案例、关系建立案例、客户投诉案例、个人学习案例。全方面为销售经理做好AC测评和厂家面试做好思路和内容的准备。
品牌介绍
同迪勒是专注于中高端品牌4S店AC测评辅导专家，致力于帮助奥迪、宝马、奔驰、捷豹路虎、保时捷、英菲尼迪、进口大众、法拉利玛莎拉蒂、雷克萨斯、凯迪拉克、一汽大众、上汽大众等中高端品牌经理人通过测评。从2013年至今，同迪勒已经累计为超过3000名经理人提供AC测评辅导与支持，通过AC测评资讯平台-微信公众账号“同迪勒AC测评辅导“，同迪勒更是为数以万计的汽车行业经理人助力，为汽车行业经理人职业生涯的提升和突破提供一臂之力。
