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  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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讲师介绍

  • 高校讲师,授课风格风趣幽默,深的学员喜爱,执教多年,专业性强

  • 课程详情

    第一章:管理活动与管理者
    模块1管理活动
      模块2管理者的职责与技能
      模块3管理的对象与管理环境
    第二章:管理理论的发展演进
    模块1早期管理思想
      模块2古典管理理论
      模块3行为管理理论
      模块4现代管理理论
    第三章:决策
      模块1决策概述
      模块2决策过程及决策的影响因素
      模块3决策方法
    第四章:计划
      模块1计划概述
      模块2计划的编制
      模块3目标管理
    第五章:组织
      模块1组织概述
      模块2组织设计
      模块3人力资源管理
    第六章:领导
      模块1领导概述
      模块2领导权力
      模块3领导理论
    第七章:激励
      模块1激励概述
      模块2激励理论
      模块3激励的原则与方法
    第八章:沟通
      模块1沟通概述
      模块2沟通形式
      模块3沟通管理
      模块4冲突
    第九章:控制
      模块1控制概述
      模块2控制过程
      模块3控制方法
    第十章:创新
      模块1创新概述
      模块2创新方法
    参考文献