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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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    BAT专家面试辅导

课程详情

课程内容

一、电气工程项目管理流程:

二、工程量计算与审核

三、采购计划

四、进度管理

五、程质量管理

目的:找原因、促改进、实现提高

方法:统计调查表法、分层分析法、排列图分析法、因果分析法(鱼刺图法)

六、工程安全管理

危险品的安全距离,施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员持证上岗。

安全交底,确定重大风险因素的部位和过程制定相应措施,交叉作业针对性安全措施。

冬、雨季、夏季高温、夜间作业。

七、工程成本管理

合理原则,有利原则,闭合原则,事前原则;及时办理,及时签确,不要遗漏,预算审核。

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