2019年二级建造师工程管理精讲课程
  1. 2019二建管理导学01(隐藏题型分析)

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      2019二建管理导学01(隐藏题型分析)
      21分钟
  2. 2019二建管理精讲导学02(备考阶段与课程体系)

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      (备考阶段与课程体系)
      16分钟
  3. 2019二建管理精讲01(项目管理的内涵与类型)

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      项目管理的内涵与类型
      26分钟
  4. 2019二建管理精讲02(全寿命周期和各方的项目管理)

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      全寿命周期和各方的项目管理
      41分钟
  5. 2019二建管理精讲03(施工项目管理的目标和任务)

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      施工项目管理的目标和任务
      24分钟
  6. 2019二建管理精讲04(组织论与组织工具)

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      2019二建管理精讲04(组织论与组织工具)
      33分钟
  7. 2019二建管理精讲05(项目结构图)

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      2019二建管理精讲05(项目结构图)
      21分钟
  8. 2019二建管理真题探索考点01

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      2019二建管理真题探索考点01
      13分钟
  9. 2019二建管理精讲07(工作任务分工表与管理职能分工表)

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      工作任务分工表与管理职能分工表
      35分钟
  10. 2019二建管理精讲08(工作流程图)

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      2019二建管理精讲08(工作流程图)
      26分钟
  11. 2019二建管理精讲09(施工组织设计的基本内容与分类)

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      施工组织设计的基本内容与分类
      26分钟
  12. 2019二建管理精讲10(施工组织设计的编制方法)

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      施工组织设计的编制方法
      23分钟
  13. 2019二建管理精讲11(动态控制原理与纠偏措施)

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      动态控制原理与纠偏措施
      26分钟
  14. 2019二建管理精讲12(动态控制在施工管理中的应用)

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      动态控制在施工管理中的应用
      30分钟
  15. 2019二建管理精讲13(项目经理的相关内容1)

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      2019二建管理精讲13(项目经理的相关内容1)
      38分钟
  16. 2019二建管理精讲14(项目经理的职责与权限)

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      2019二建管理精讲14(项目经理的职责与权限)
      27分钟
  17. 2019二建管理精讲15(风险等级与类型)

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      2019二建管理精讲15(风险等级与类型)
      25分钟
  18. 2019二建管理精讲16(风险管理的任务与流程)

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      2019二建管理精讲16(风险管理的任务与流程)
      18分钟
  19. 2019二建管理精讲17(监理的工作任务)

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      2019二建管理精讲17(监理的工作任务)
      32分钟
  20. 2019二建管理精讲18(监理的工作方法)

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      2019二建管理精讲18(监理的工作方法)
      30分钟
  21. 2019二建管理精讲19(按构成要素划分的建筑安装工程费1)

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      按构成要素划分的建筑安装工程费1
      34分钟
  22. 2019二建管理精讲20(按构成要素划分的建筑安装工程费2)

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      按构成要素划分的建筑安装工程费2
      33分钟
  23. 2019二建管理精讲21(按造价形成划分的建筑安装工程费)

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      按造价形成划分的建筑安装工程费
      25分钟
  24. 2019二建管理真题探索考点05

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      2019二建管理真题探索考点05
      8分钟
  25. 2019二建管理精讲22(建筑安装工程费用计算1)

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      建筑安装工程费用计算1
      36分钟
  26. 2019二建管理精讲23(建筑安装工程费用计算2)

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      建筑安装工程费用计算2
      34分钟
  27. 2019二建管理精讲24(建筑安装工程费用计算3)

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      建筑安装工程费用计算3
      33分钟
  28. 2019二建管理精讲25(工程量清单计价1)

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      2019二建管理精讲25(工程量清单计价1)
      33分钟
  29. 2019二建管理精讲26(工程量清单计价2)

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      2019二建管理精讲26(工程量清单计价2)
      38分钟
  30. 2019二建管理精讲27(改版内容1)

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      2019二建管理精讲27(改版内容1)
      31分钟
  31. 2019二建管理精讲28(改版内容2)

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      2019二建管理精讲28(改版内容2)
      25分钟
  32. 2019二建管理精讲29(定额的分类)

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      2019二建管理精讲29(定额的分类)
      31分钟
  33. 2019二建管理精讲33(工程计量与合同价款调整)

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      工程计量与合同价款调整
      34分钟
  34. 2019二建管理精讲34(合同价款调整)

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      2019二建管理精讲34(合同价款调整)
      39分钟
  35. 2019二建管理精讲36(索赔与期中支付)

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      2019二建管理精讲36(索赔与期中支付)
      41分钟
  36. 2019二建管理精讲37(竣工结算与质保金)

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      2019二建管理精讲37(竣工结算与质保金)
      49分钟
  37. 2019二建管理精讲38(成本管理的任务)

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      2019二建管理精讲38(成本管理的任务)
      33分钟
  38. 2019二建管理精讲39(成本管理措施与成本计划1)

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      成本管理措施与成本计划1
      39分钟
  39. 2019二建管理精讲40(成本计划2)

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      2019二建管理精讲40(成本计划2)
      40分钟
  40. 2019二建管理精讲41(成本控制1)

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      2019二建管理精讲41(成本控制1)
      27分钟
  41. 2019二建管理精讲44(成本分析因素分析法)

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      2019二建管理精讲44(成本分析因素分析法)
      34分钟
  42. 2019二建管理精讲46(专项成本分析与考核)

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      2019二建管理精讲46(专项成本分析与考核)
      22分钟
  43. 2019二建管理2月份复习指导意见

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      2019二建管理2月份复习指导意见
      21分钟
  44. 2019二建管理精讲47(总进度目标的内涵与论证)

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      总进度目标的内涵与论证
      25分钟
  45. 2019二建管理精讲48(进度计划系统与控制任务)

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      进度计划系统与控制任务
      29分钟
  46. 2019二建管理精讲49(施工进度计划的类型及作用)

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      施工进度计划的类型及作用
      23分钟
  47. 2019二建管理精讲50(横道图与双代号网络计划)

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      横道图与双代号网络计划
      36分钟
  48. 2019二建管理精讲51(双代号网络计划绘图规则)

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      双代号网络计划绘图规则
      24分钟
  49. 2019二建管理精讲52(双代号网络计划的计算)

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      2019二建管理精讲52(双代号网络计划的计算)
      35分钟
  50. 2019二建管理精讲54(关键工作与路线及进度控制的任务和措施)

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      关键工作与路线及进度控制的任务和措施
      30分钟
  51. 2019二建管理精讲56(项目施工质量保证体系的建立和运行)

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      项目施工质量保证体系的建立和运行
      33分钟
  52. 2019二建管理精讲59(施工质量验收)

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      2019二建管理精讲59(施工质量验收)
      35分钟
  53. 2019二建管理精讲60(施工质量事故预防与处理1)

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      施工质量事故预防与处理1
      29分钟
  54. 2019二建管理精讲61(施工质量事故预防与处理2)

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      施工质量事故预防与处理2
      30分钟
  55. 2019二建管理3月份复习指导意见

    1. 录播
      2019二建管理3月份复习指导意见
      14分钟
  56. 2019二建管理精讲62(建设行政管理部门对施工质量的监督管理)

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      建设行政管理部门对施工质量的监督管理
      41分钟
  57. 2019二建管理精讲64(职业健康安全与环境管理体系2)

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      职业健康安全与环境管理体系2
      32分钟
  58. 2019二建管理精讲65(职业健康安全与环境管理体系3)

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      职业健康安全与环境管理体系3
      19分钟
  59. 2019二建管理真题探索(考点02施工总承包方与施工总承包管理方)

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      考点02施工总承包方与施工总承包管理方
      14分钟
  60. 2019二建管理真题探索(考点03项目结构图及结构的编码)

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      考点03项目结构图及结构的编码
      4分钟
  61. 2019二建管理精讲66(安全生产管理制度1)

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      2019二建管理精讲66(安全生产管理制度1)
      35分钟
  62. 2019二建管理精讲67(安全生产管理制度2与危险源的识别)

    1. 录播
      安全生产管理制度2与危险源的识别
      37分钟
  63. 2019二建管理真题探索(考点04矩阵组织结构)

    1. 录播
      考点04矩阵组织结构
      10分钟
  64. 2019二建管理精讲69(生产安全事故应急预案与事故的分类)

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      生产安全事故应急预案与事故的分类
      29分钟
  65. 2019二建管理精讲70(施工生产安全事故的处理)

    1. 录播
      施工生产安全事故的处理
      29分钟
  66. 2019二建管理精讲71(现场文明施工和环境保护的要求)

    1. 录播
      现场文明施工和环境保护的要求
      24分钟
  67. 2019二建管理精讲72(施工发承包的主要类型1)

    1. 录播
      施工发承包的主要类型1
      37分钟
  68. 2019二建管理精讲73(施工发承包模式2与施工招标)

    1. 录播
      施工发承包模式2与施工招标
      36分钟
  69. 2019二建管理精讲74(施工投标与施工承包合同1)

    1. 录播
      施工投标与施工承包合同1
      33分钟
  70. 2019二建管理精讲75(施工承包合同2)

    1. 录播
      2019二建管理精讲75(施工承包合同2)
      40分钟
  71. 2019二建管理真题探索(考点05工作任务分工表)

    1. 录播
      考点05工作任务分工表
      8分钟
  72. 2019二建管理精讲76(施工承包合同、专业分包合同与劳务分包合同)

    1. 录播
      施工承包合同、专业分包合同与劳务分包合同
      41分钟
  73. 2019二建管理精讲77(物资采购合同、单价合同与总价合同)

    1. 录播
      物资采购合同、单价合同与总价合同
      36分钟
  74. 2019二建管理精讲78(成本加酬金合同和施工合同跟踪与控制)

    1. 录播
      成本加酬金合同和施工合同跟踪与控制
      40分钟
  75. 2019二建管理精讲79(合同变更管理、索赔的依据和证据)

    1. 录播
      合同变更管理、索赔的依据和证据
      29分钟
  76. 2019二建管理精讲80(索赔程序、合同风险管理)

    1. 录播
      索赔程序、合同风险管理
      32分钟
  77. 2019二建管理精讲81(工程保险、工程担保与施工信息管理)完结

    1. 录播
      工程保险、工程担保与施工信息管理完结
      28分钟
  78. 2019年二建管理4月份指导意见

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      2019年二建管理4月份指导意见
      7分钟

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课程概述

目录

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老师介绍

  • 袁登祥

    袁登祥

    袁登祥,汉族,男,1983年8月15日出生,祖籍天津,建造师市政实务培训一线名师,曾公开发表学术论文数十篇,荣获国家级、建委级科学技术研究、施工工法、国家级专利、科学进步奖等数十项奖项。
简  介 2019年二级建造师工程管理精讲课程
考拉 建造师
力于为广大师生提供一个优质的教育服务功能平台,让教与学变得简单、直接!
2015年,考拉教育成立 
2016年,考拉教育完成第一期一级建造师的培训
2017年,考拉教育第二期一级建造师培训
随着现代互联网的迅速发展,互联网用户大幅度增加,网上消费市场不断膨胀,教育在日常的经济社会发展中具有非常重要的作用,在当前教学需求日益多样化的发展过程中,创新教学模式是时代发展的特殊需求
 

人物经历
袁登祥,汉族,男,1983年8月15日出生,祖籍天津,建造师市政实务培训一线名师,曾公开发表学术论文数十篇,荣获国家级、建委级科学技术研究、施工工法、国家级专利、科学进步奖等数十项奖项。
多年从事道路、桥梁(斜拉桥)、地铁、顶管等工程施工,现场施工经验非常丰富。从事全国一级、二级建造师市政实务培训多年。

 
曾组织企业内部市政工程专业施工技术培训级及ISO9000管理讲座,担任讲师。曾参与修编《天津市市政工程施工技术规范》、曾担任学易网校特聘独家讲师。多年从事大跨度斜拉桥、城市地铁、道路排水等项目的施工和技术指导。
座右铭:不奋斗,要青春何用?!

主讲课程

全国一级、二级建造师市政管理与实务

课程特色

袁登祥一直坚信,市政教学必须改革,传统教学的模式是:"老师以划重点为主,念书多,讲书少,教案基本上全都是文字,没有图像和视频。"他提出的革命性教学理念是:"老师以讲书为主,划重点为辅,教案增加知识体系框架+现场手写板书+图片+动画"。让学员懂为先。
具体表现为:1、对于精讲班(打基础、懂为先)以大量施工图片、施工动画和板书为主配合划重点为辅进行讲解,扩展延伸结合施工现场的实际案例举例。袁登祥通过这种方式,学员一致反映,深入浅出,不看书基本也能听懂课,尤其是那些0基础的学员,反响非常好。
2、对于冲刺班(拼碎片、成体系),提倡纵向和横向双向复习法。首先把每章做一个知识体系框架,然后把章与章之间,节与节之间共性的东西,易混淆的东西提炼出来。
通过这种方式,学员一致反映,前后知识点串起来了,书越看越薄了,复习效率更高了。
3、对于点题班(攻细节、把思路),对于考试的应试技巧以及注意事项等进行讲解,同时重点针对于案例分析加以实战演习和检验,重点讲解解题思路。
通过这种方式,学员一致反映,案例题再也不怕了,做题有思路,知道怎么写了。

获奖记录

2009年8月,《无背索独斜塔斜拉桥钢箱梁悬拼施工技术研究》天津市科学技术成果完成人,证书编号:津20090678
2010年12月,《无背索独斜塔斜拉桥钢箱梁悬拼施工技术研究》荣获"中国建研院CABR杯"华夏建设科学技术三等奖。证书号:2010-3-6201
2010年12月,《双套钢拱塔竖向转体施工工法》天津市级工法完成人,批准文号:建科[2010]1213号,工法编号:TJGF57-2010
2011年6月《双套钢拱塔竖向转体施工技术研究》天津市科学技术成果完成人,登记号:津2010188
2011年7月,《大桥(锦州小凌河大桥)》国家级外观设计专利设计人,专利号:ZL 2011 3 0053964.X
2011年8月,《双套钢拱塔竖向转体施工技术研究》荣获天津市市政公路科学技术进步奖三等奖。
2011年9月,《双套钢拱塔竖向转体施工工法》国家级工法完成人,批准文号:建质[2011]154号,工法编号:GJYJGF078-2010
2011年10月,《无背索独斜塔斜拉桥钢箱梁悬拼施工技术研究》荣获2010年度中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果二等奖。
2012年7月,《大桥(丰溪大桥)》国家级外观设计专利第一设计人,专利号:ZL 2013 3 0049940.1

经典语录

1、全国95 %甚至更多的市政老师都没做过施工,让一帮外行来讲我们这个圈子里的资格考试就好比是让没开过车的人给你讲汽车驾驶一样可笑;
2、想过市政懂为先,不懂,一切都是零;
3、市政通过秘籍:理解+记忆。理解是为了案例分析,记忆是为了选择题;
4、我的课件一直被模仿,从未被超越;
5、做教育可以商业化,但是不要忘本;
6、市政教学改革势在必行,是任何机构和个人阻挡不了的;
7、很多考生看不懂教材,责任不在他们,而在老师;
8、我在工作当中经常要遇到工程需要做动画效果,这样的事情往往都是施工单位和动画专业制作团队一起完成。因为懂得施工的人很多,会做动画的人也很多,但是两者都擅长的复合型人才很少,就像讲市政的好老师一样难找;
9、如果说十年的工地磨练积累下的知识想通过在几天,几周,几月,几年来完全掌握,那么就不会有专业这个词语了。
10、我对于市政教学的三部曲:
(1)对于精讲班,重点是把书讲厚,扩展相关知识点,让学员懂;
(2)对于冲刺班,重点是把书讲薄,把琐碎的知识碎片梳理成知识体系框架,让学员融汇贯通;
(3)对于习题班,重点模拟考场讲思路,忘却所有背诵的知识点,让学员学会独立分析问题,组织语言,建立解题思路,无招胜有招,以不变应万变;
11、市政考试八字方针:源于书本,高于书本。就像是手机一样,书中告诉你有打电话发短信的功能,考卷上考你的是怎么去打电话发短信的操作;
12、有些市政难点就是一张窗户纸,一捅就破,但是很多同学还没有找到这张纸在哪;
13、记得每天不管你做什么,不做什么,一定要学习,进步,哪怕是很微不足道的一点点进步,也是非常珍贵的。因为几年之后,你会发现这样的点滴积累是巨大的。
14、老师押题没有错,如果你完全迷信,就是对自己的严重不负责任;
15、对于市政或者所有土木工程专业来言,看书不如见过,见过不如干过;
16、工程忙,工作忙,考拉帮你忙,工程人专属建造师培训专家,6年只做一件事:建造师培训,全国建筑师,一半是考拉。
17.我们的宗旨:应试而生,应试而学!

* 课程提供者:袁登祥

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