老师介绍
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陈明有
20年IT软件实施交付及项目管理相关经验，先后创立事业部级、公司级PMO，高级项目经理的七项修炼 主讲老师。
| 简 介 | 打造高项目经理的七项修炼： 修炼一：管理干系人期望； 修炼二：有效估算； 修炼三：计划、计划； 修炼四：打造高效团队 修炼五：进度与质量的博弈 修炼六：避免惊险，减少惊喜 修炼七：假若给你重新再来的机会 |
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* 课程提供者：海讯企业管理
| 简 介 | 打造高项目经理的七项修炼： 修炼一：管理干系人期望； 修炼二：有效估算； 修炼三：计划、计划； 修炼四：打造高效团队 修炼五：进度与质量的博弈 修炼六：避免惊险，减少惊喜 修炼七：假若给你重新再来的机会 |
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