主讲人汤晨勇，英国格林威治大学硕士，留英期间有丰富的社会活动经历，回国后加入神州数码从一线销售做起，2011年7月加入美团，6年多的时间里先后担任过渠道经理、西南区域经理、华中区域经理、华东大区经理、广东大区总经理、海外购物业务及海外分公司总经理，是新美大直销体系中公认“颜值最高、学历最高”的管理者，花名“阿汤”，2017年9月加入小狗机器人担任营销副总裁至今。
销售几乎是每个公司的核心部门，很多团队管理者还停留在简单粗暴的管理模式上，缺少团队文化打造，导致团队人心涣散、四分五裂，团队的管理者职能绝不仅仅是完成销售指标，更应该关注的是员工的个人成长以及综合能力。美团销售名将汤晨勇，先后担任过渠道经理、西南区域经理、华中区域经理、华东大区经理、广东大区总经理、海外购物业务及海外分公司总经理，将用7年实战案例经验从管理者的逻辑思维、团队的文化打造、狼性团队的培养等方面教你提升团队核心竞争力！