一线生产岗位职级设计与分级管理
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 一线生产岗位职级设计与分级管理

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完整内容介绍
课程时长:75分钟

内容纲要
一、职级分级设计
1、基于薪资结构的分级方法
2、职级序列与薪资标准设计

二、任职资格标准设计
1、任职资格标准与评价维度
2、任职资格标准评价方法
3、任职资格标准-案例

三、职级升降机制设计
1、职级动态调整前的准备工作
2、职级动态调整机制流程设计

* 课程提供者:HR-私享课

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