人力资源:如何从岗位职责提取KPI

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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    实战型培训专家,高级培训师。IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,曾担任中国500强企业培训经理、人力资源经理和知名企业人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 如何从岗位职责提取KPI

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课程纲要

一、提取KPI的三种方法介绍
1、BSC法
2、KSF法
3、岗位职责法

二、各级岗位人员的KPI提取方法介绍

1、总经理KPI提取方法
2、分管领导KPI提取方法
3、部门经理/员工KPI提取方法

三、如何从岗位职责中提取KPI

1、内外部客户及客户需求分析

2、职责输出与KPI设计

* 课程提供者:倪铭

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