第五章 薪酬管理 | ||||||||
第一节 薪酬制度设计 | 第一单元 战略性薪酬管理 | |||||||
知识要求 | 1企业薪酬战略的制定与实施 | |||||||
2薪酬战略 | ||||||||
能力要求 | 1构建薪酬战略的基本步骤 | |||||||
2薪酬战略的定位 | ||||||||
3薪酬战略的实施 | ||||||||
第二单元 薪酬水平与薪酬策略 | ||||||||
知识要求 | 1现代西方工资决定理论 | |||||||
2对劳动力供求模型的理论修正 | ||||||||
3工资效益理论 | ||||||||
4薪酬竞争力的含义 | ||||||||
能力要求 | 1跟随型薪酬策略 | |||||||
2领先型薪酬策略 | ||||||||
3滞后型薪酬策略 | ||||||||
4混合型薪酬策略 | ||||||||
第三单元 薪酬制度的完善与创新 | ||||||||
知识要求 | 1激励理论 | |||||||
2分享理论 | ||||||||
3企业各类人员薪酬特点 | ||||||||
4薪酬制度的评价 | ||||||||
能力要求 | 1评价企业薪酬制度的步骤 | |||||||
2薪酬制度的完善与创新 | ||||||||
3应用实例 企业薪酬制度的结构与内容 | ||||||||
第二节 薪酬激励模式的选择与设计 | 第一单元 经营者年薪制设计 | |||||||
知识要求 | 1年薪制的概念和特点 | |||||||
2经营者年薪制设计 | ||||||||
能力要求 | 1年薪制的范围和对象 | |||||||
2经营者年薪的支付形式与构成 | ||||||||
3经营者基本年薪的确定 | ||||||||
4经营者效益年薪的确定 | ||||||||
5经营者年薪的支付与列支渠道 | ||||||||
6风险抵押金 | ||||||||
7企业领导班子其他成员的工资收入 | ||||||||
第二单元 团队薪酬的设计 | ||||||||
知识要求 | 1团队薪酬设计需要考虑的因素 | |||||||
2团队薪酬设计的原则 | ||||||||
能力要求 | 1不同团队薪酬模式的设计 | |||||||
2团队薪酬设计的流程 | ||||||||
3应用实例 团队薪酬制度设计 | ||||||||
第三单元 股票期权的设计 | ||||||||
知识要求 | 1股票期权的概念 | |||||||
2股票期权的特点 | ||||||||
3股票期权的产生和发展情况 | ||||||||
能力要求 | 1参与范围 | |||||||
2股票期权的行权价 | ||||||||
3股票期权的行使期限 | ||||||||
4赠予时机与授予数量 | ||||||||
5股票期权行权所需股票来源 | ||||||||
6股票期权的执行方法 | ||||||||
7对股票期权计划的管理 | ||||||||
第二节 薪酬激励模式的选择与设计 | 第四单元 期股制度的设计 | |||||||
知识要求 | 1期股的含义 | |||||||
2期股的特点 | ||||||||
3股票期权与期股的区别 | ||||||||
能力要求 | 1经营者期股的政策含义和原则 | |||||||
2期股的适用范围 | ||||||||
3期股激励的对象 | ||||||||
4期股激励的主体 | ||||||||
5期股的形成 | ||||||||
6经营者期股的获取方式和数量 | ||||||||
7经营者期股红利兑现及用途 | ||||||||
8期股变现或终止服务的处理 | ||||||||
第五单元 员工持股制度的设计 | ||||||||
知识要求 | 1员工持股制度的产生和发展 | |||||||
2员工持股计划的原则 | ||||||||
3员工持股的分类 | ||||||||
4员工持股计划的效果 | ||||||||
5企业内部员工的持股计划 | ||||||||
能力要求 | 1员工持股计划可行性研究 | |||||||
2对企业进行全面价值评估 | ||||||||
3聘请专业咨询机构参与计划的制定 | ||||||||
4确定员工持股的份额和分配比例 | ||||||||
5明确员工持股的管理机构 | ||||||||
6解决实施计划的资金筹集问题 | ||||||||
7制定详细的计划实施程序 | ||||||||
8制定审批材料,履行审批程序 | ||||||||
注意事项1员工持股试点企业的条件 | ||||||||
2持股人员的参与范围 | ||||||||
3员工持股比例和股份认购 | ||||||||
4股金来源 | ||||||||
第六单元 专业技术人员薪资制度设计 | ||||||||
知识要求 | 1专业技术人员薪资制度设计的原则 | |||||||
2专业技术人员的薪资模式 | ||||||||
3科研项目工资制 | ||||||||
4股权激励 | ||||||||
能力要求 | 1双通道职业阶梯 | |||||||
2成熟曲线 | ||||||||
3成熟曲线的应用 | ||||||||
第三节 企业福利制度的设计 | 知识要求 | 1福利的概念 | ||||||
2福利的作用 | ||||||||
3福利的种类 | ||||||||
4员工福利计划的内外部环境分析 | ||||||||
5弹性福利计划的类型和设计原则 | ||||||||
能力要求 | 1企业员工福利模式的选择 | |||||||
2员工福利计划的制定 | ||||||||
3弹性福利计划的制定与实施 |
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黄会
我是人力资源讲师,主要讲授国家人力资源管理师的课程,除此之外,也讲授企业管理的相关内容。
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